河南经济报记者 郭新建

　　4月25日，全省供销社第一季度经济运行暨大规模设备更新和消费品以旧换新行动调度视频会召开，漯河市供销社全体班子成员，机关科室负责人，县区社主要负责同志在市社四楼会议室参加会议。会后，市供销社党组书记、理事会主任唐峰随即主持召开会议，研究全市供销社经济运行情况，查摆不足，明确目标;同时安排部署全市系统大规模设备更新和消费品以旧换工作。

　　会议要求，全市供销社系统要迅速行动，认真组织学习会议精神，深刻领会精神实质，进一步统一思想认识，深入研究考核指标体系，紧盯短板弱项，对标对表先进，创新举措，苦拼实干，有力有效有序推进各项重点工作。

　　会议强调，经济运行情况是衡量供销社各项工作成效的“晴雨表”，全市供销社系统要提高站位，高度重视，全力以赴做好经济运行各项工作。一是要吃透政策，做到心中有数。考核体系就是工作的“指挥棒”。今年省社根据工作实际与任务，对综合业绩考核指标进行了调整，共分5大类24项48个具体指标，考核内容更加注重工作实绩与成效。各县区社和业务科室要认真学习研究新的考核方案，抓紧调整工作思路，创新工作方法、提升工作效率，确保在各项业绩考核评比中占得先机。二是对标对表先进，补短板强弱项。对标先进才知自身不足。从省社公布的第一季度经济运行情况来看，漯河有几项工作处于落后位次，我们要对标对表先进，深入查摆问题，找准问题根源，抓紧研究制定出针对性改进方案，制定工作台账，明确目标任务，责任到人到位，确保各项工作迎头赶上。三是要苦拼实干，实现稳步超越。做好经济运行，靠的是实实在在的干，实实在在的工作业绩来支撑。要扎实转变工作作风，采取得力举措，一项一项扣、一件一件抓，久久为功，以量变换质变，不断实现新跨越。

　　会议强调，全市供销社系统要深刻领会推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作的重大意义，切实把思想和行动统一到党中央、国务院、省委省政府、市委市政府的决策部署上来。要抢抓机遇，乘势而上，主动与发改、商务部门对接，积极争取承接再生资源政策项目，借势发展，不断推动系统再生资源业务高质量发展，拓展新的增长极。