河南经济报记者 杨洋 通讯员 王爱军

　　为学之实，固在践履。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)在主题教育开展过程中，把学、查、改有机结合起来、融会贯通，凝聚全体党员干部思想共识、行动合力、前进动力，主攻转型发展、“算账”文化、对标挖潜、降本增效，在“一滴水”价值创造中重实践、建新功，前8个月生产经营实现了预期可喜目标。

　　“一滴水也可以折射太阳的光辉”。天脊集团专门下发了《关于开展“一滴水”价值创造活动的通知》。这个文件通知主题很明确，就是使“一滴水”算账文化入脑入心，调动全员积极性、主动性和创造性，引领启迪职工智慧，立足岗位创造价值，为企业高质量发展贡献力量。

　　九层之台，起于垒土。“一滴水”价值创造，小处着手、人人可为，天脊集团立足于“一滴水”、聚焦于“一滴水”，以“一滴水”为价值创造小切口，唤起从“一滴水”创造价值的务实行动，贯穿价值创造整条主线，积小胜为大胜，在潜移默化中激发见贤思齐、“算账”创效的正能量。

　　每一位天脊人，站在天脊集团生存发展的高度来思考问题、付诸行动。作为传统制造业，天脊集团受困于原材料前端、受限于市场竞争终端，两端受挤、两端艰难。唯有不变的就是战胜困难、创造价值的坚定信心，苦练内功，对标挖潜，激发现场岗位“高手”的智慧，透过“一滴水”的价值背后，为企业创造一分钱、一角钱、一元钱，聚沙成塔，集腋成裘，涓涓细流，汇成大河。比如：硝铵厂减少皮带落料，三个月产生经济效益80多万元;复肥厂盯住节电算细账，一小时节约电费60.8元。

　　建厂四十年，天脊人传承的就是艰苦朴素、拼搏奋进、建设天脊家园的无我担当精神。在落实精致生产、市场深耕、风险管控“三条主线”执行中，领导干部、共产党员时刻冲锋最前，指导生产、精准服务、管控风险，实现了时间任务双过半的喜人成绩。合成氨装置安全连运创下新纪录。

　　“拧紧水龙头节约一滴水”“消除长明灯节约一度电”“用好一个螺栓”“用尽一根焊条”“避免一粒化肥散落”等等，这些良好习惯，天脊集团全体职工牢固树立“紧日子紧过”的理念，从小事做起、从岗位做起、从自己做起、从点滴做起，系好安全带，勒紧裤腰带，增强勤俭节约意识，培养务实作风，养成扎实习惯，真正营造“我为天脊节约一分钱”的浓厚氛围，携手共同为企业创造价值、创造财富。

　　办好天脊自己事情，必须奋斗拼搏。天脊集团上下形成一盘棋、拧成一股劲，目标一致，奋斗同向，激发了全体干部职工价值创造的主动性、自觉性、积极性、参与性，立足岗位不分大小创造价值，真正体现“人人都是经营者、个个都是效益源”。