世界创新云涌，唯有学习可以让我们坚持做自己。

　　同时增长力量，探索未知，获得持续成长的基础和动力。

　　经营企业，做品牌，也一样。市场营销、媒介传播、公关危机、新媒体、活动推广、视觉传播、整理营销、消费者心理学等等，不系统地积累知识，未来注定迷茫。

　　近些年，随着行业发展，在农资行业出现了不少的农资大零售商，而由豫之星首创的农资大零售联盟，怀揣“让农户种地更轻松，让农资零售更简单”的愿景，已经在全国部分省份成就大量的典型案例，其不断学习实践总结出的经验也引起行业内外的关注。

　　近日，在豫举办的豫之星第六届农资大零售联盟会，也因“营销年会”硬是办成“培训年会”而受到圈内注意。那么，这场会到底怎么样？参加过的人都学习到了什么？价值点到底在哪儿？

　　肖守忠（山东齐河焦庙镇小蓝帽金丰农资店创始人）：专业一定能打败业余，不断学习把专业性做到极致

　　我做农资零售35年，目前在当地经营覆盖土地面积约1.5万亩。之前做生意就是随大流，虽积累了一些经验，但还是难以应付行业发展的不少难题。自从接触了豫之星的大零售联盟，通过不断学习实践，以及取得的实实在在的成绩，越来越相信大零售联盟的价值。

　　非常相信豫之星提出的“专业打败业余”这句话，市场发展越来越规范，国家引导的大方向，也是要走向规范。所以，我们必须得转变，由钱货两清的买卖，变身当地农资零售服务平台，并且不断学习钻研业务，让自己的每一项业务都朝着极致目标迈进。

　　“三人行必有吾师”，我更相信两人行必有吾师，活到老学到老。我已经先后向河南、、山东成绩突出的同行学习，学到了不少干货。

　　同时，豫之星的大品战略，很有力量，一个产品就可以支撑一个门店，有超级多的回头客。大品做好了，是千千万万的人帮自己做推销，只要用过了都是推销员。并且大品还在不断迭代中，永远让想模仿的对手追不上。跟着大零售联盟有好战略好产品好政策，干着有未来。

　　杨庆霞（河南南阳唐河县少拜寺镇小蓝帽杨霞农资店创始人）：大零售让原是行业“小白”的我走到前列，读书充电相信“书中自有黄金屋”

　　8年前，我还是个行业“小白”，从别人手中接过来一家正在经营的农资店。一路蹒跚走来，很感激大零售联盟，相见恨晚。跟着做大品小蓝帽，市场对窜货有严格的保护政策，跟着严格执行每一步战术方案，其中一个组合产品销量相比之前增1倍，很是惊喜。豫之星的使命：让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮，很敬佩。试想全国做农药的那么多，有几个有勇气喊出这样的口号？

　　影响最大的就是学习，加入农资大零售联盟之后，越发感觉自己身上知识的不足，自费购买并学习了不少书籍：《卓有成效的管理》《心理学》《博弈论》《商业底层逻辑》等等。看的书多了，也及时运用到工作中，让我有底气有力量，同时也更加深刻理解了“书中自有黄金屋”的道理。今后还要跟着大零售联盟好好干，让自己的人生产生更大的价值。

　　毕松昌（安徽淮南寿县三觉镇小蓝帽毕松昌农资店创始人）：大零售解决了困扰我几十年的赊销难题，每天的学习让我的生意越做越轻松

　　我今年已经经营农资零售近30年，跟着农资大零售联盟一起干，全国最优秀的同行抱团发展。大零售战略解决了困扰我几十年的赊销难题。如今做现款，是以前想都不敢想的事。大品小蓝帽定位好，成分、作物覆盖、价格等都恰恰卡到最佳位置。人也好，物也罢，只有放到最佳位置，才能发挥最大价值。

　　跟着大零售联盟一起干，还养成了每天不间断的学习习惯。如今坚持学习公司转发的直播课程，日积月累，不知不觉自己干起工作来，越来越轻松了。

​　　世界很多顶级院校，不仅学习很重要，和谁一起学同样重要。农资大零售联盟，把一群行业高能量的人，爱学习的人聚在一起，就形成了非常好的一座宝库。战略、品牌、决策、执行等等，其实都必须有一个力来牵引，就是学习力。农资大零售联盟为行业贡献了一份宝贵的实践经验样本。（杨军强）