河南经济报记者 高青坡 通讯员 于渊

　　今年以来，郑州经开区人民检察院严格规范财务行为，加强内部管理和监督，提高资金使用效益，保障依法履行职责，采取“四项举措”全面提升财务管理水平。

　　一是加强组织领导，强化责任意识。认真执行国家有关法律、法规和财务规章制度，负责全院财务管理工作，负责预算上报、经费申请、资金拨付、资产管理等，对非办公经费、大额资金支出实行党组会议集体研究决定。单位主要负责人定期听取财务收支情况汇报，及时协调解决财务管理工作中的难点和问题。

　　二是严格控制开支，厉行勤俭节约。树牢“过紧日子”思想，严格按照年初预算开支，精打细算、厉行节约，力戒低效无效支出，把该花的钱花好，花在刀刃上，全力保障各项检察业务工作。

　　三是硬化预算约束，加快执行进度。牢固树立预算意识，坚持先有预算、后有支出，预算没有安排的不得支出。各部门的支出，必须以经批准的预算为依据，强化项目绩效目标管理。严把资金使用关，严格按照预算批复，组织开展预算执行工作，切实提高预算执行的规范性;适时加快执行进度，确保预算执行的效率和均衡性。

　　四是严肃财经纪律，强化制度执行。严格财务审批制度，明确审批权限及责任，严守各项财经纪律，规范资金使用，建立严格而科学的内部控制体系，完善涵盖财务活动全过程的内部控制制度。在做好服务保障工作时，加强廉政风险点防控，实行内部监督与外部监督相结合，主动邀请审计部门审计监督，确保全院财务管理规范高效运行。