河南经济报记者 高青坡 通讯员 赵大勇

　　“村里什么都没有，就那一座党群中心楼也是上级拨款建的，桌椅是扶贫工作队捐赠的，现在的村委会真的是一穷二白。”这是才上任村干部对村里群众讲述村集体的现状。镇农业中心人员帮助该村进行“三资”清查澄底时，该村干部对工作人员说，该村“三资”都是零，全部上报为零。针对农村干部摸不清家底，对三资管理认识模糊的现状。太和镇纪委积极发挥作用，有针对性地开展了农村三资领域专项监督。

　　一是重培训，提能力。组织全镇所有村两委干部、监委会成员、村文书就农村“三资”管理相关知识进行专题学习培训会，在会上镇财政所、农业中心的领导对“三资”管理的各方面内容进行了详细讲解。通过以会代训的方式，村干部立马明白了自己村集体“三资”的范围、使用、清查等内容。

　　二是建机制，严约束。督促镇财政所、农业中心等职能管理部门出台农村集体“三资”相关管理制度，各村也出台自己村的集体“三资”管理制度，并把这些制度到镇纪委、农业中心报备。镇纪委专门出台农村集体“三资”督查检查办法，形成不定期的督查，督促各部门、各村完善“三资”台账。

　　三是强监督，促规范。督促各村切实开展村“三资”清理工作。为确保“三资”清理工作落到实处、无遗漏，太和镇按照工作要求，组织精干力量开展各村“三资”管理工作，分步骤分阶段进行自查自纠，并督促各村实行清查、登记、核实、公示确认、建立台账、汇总上报的“六步工作法”，精准“点穴”,靶向施策，进一步推动村集体“三资”管理工作台账化、管护责任明细化、资产运营规范化、监管机制体系化，切实提升基层治理能力。

　　太和镇纪委将持续发力，扎实推进各村“三资”管理工作，依据问题清单，提出整改措施限时整改，并进行定期梳理和督查，切实做到真查、真清、真改。以“三资”管理为“切口”，做实做细基层监督，进一步规范“小微权力”运行，助力基层治理提质增效，从源头上堵塞漏洞，护航乡村振兴。