【中原经济网讯】“将不良贷款清收工作作为各项工作的重中之重”，荥阳联社在保持业务有效发展、持续发展的前提下，提出这一工作部署。为增强清收工作积极性，集中精力扫清农商行组建障碍，该联社坚持“四原则”，向不良贷款“亮剑”，掀起清收高潮。

　　坚持依法合规原则，做到手续完善。该联社坚持高质量、高标准、高要求办理贷款，严格审核贷款条件。贷款流程。贷款资料，确保做到贷款手续严丝合缝，无论贷款是否到期，均将各项工作做到踏实、到位，将贷款手续做到精细，为不良贷款清收打下坚实基础。

　　坚持最大授权原则，做到灵活处置。该联社充分考虑各社实际，最大化授予各社清收权限，由各社主任、主管信贷主任负责，一户一策、一企一方，因户施策，因症下药，围绕不良贷款双降，灵活处置。该联社专门成立由联社领导班子为组长、部门经理为成员的六个督导小组，分辖区对所辖信用社(部)及不良贷款清收中心关于不良贷款下降、职工自贷、担保(含近亲属)贷款清收、欠息3个月以上贷款及1——3月份逾期贷款的消化工作进行督导，并及时相互沟通。

　　坚持最大限度维护信用社利益原则，做到应收尽收。不良贷款清收过程中，该联社始终坚持以维护信用社利益为核心，采取增强担保、要求提前还本等多种途径及方法减少信贷资金损失。面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实，该联社冷静分析现状、深刻剖析不良贷款形成原因，制定贷款责任追究办法，分类别对职工自贷及担保类贷款、职工营销类贷款、客户经理营销类贷款、2014年新增不良贷款设定不同清收问责标准，明确清收终身责任制，激发清收动力。

　　坚持最大限度与贷户沟通原则，做到实时掌控。动用各社及清收中心一切资源和力量，实时掌握贷款信息，切实了解贷户不良贷款形成的原因，舍得花时间、肯下大工夫，与贷户勤沟通、勤协调，以坚韧毅力贴紧粘住，对不良贷户实施“围追堵截”，研究贷户性格特点、分析贷户财产情况，做到实时清收。仅2月份现金清收186.52万元，换约盘活526万元。    (郑林春)