【中原经济网讯】一是管理动态化。建立楼宇信息数据库，定期开展调查摸底，做好辖区商务楼宇的数据收集、情况分析和信息反馈工作，准确把握新建楼宇竣工和企业入驻及经营情况，做到及时更新、动态管理。

　　二是目标明确化。确定重点楼宇，明确招商目标定位，及时搜集整理招商资源，将现有土地、厂房、楼宇等资源进行归纳汇总，通过资源招商、以商招商等方式，有针对性的进行项目招引。

　　三是服务优质化。落实定期回访和科级领导分包制，主动上前，服务靠前，重点从提高服务质量上着手，在情感上感化、在环境上吸引企业，积极加强与楼宇开发商和物业管理单位的沟通联系，发挥各自优势，形成工作合力，共同推促楼宇经济发展。

　　四是督查经常化。由街道纪委牵头，采取定期督查与不定期抽查相结合的方式，深入现场对项目建设进展情况进行督导，及时协调解决影响项目进程的问题，促使项目及早开工、如期完工。

　　止目前，该办共入驻广告策划、信息咨询、保险、会计、律师、等企业60多家，帮助解决项目用房、办 证、招工等问题7个。