河南经济报记者 吴彦飞 通讯员 李泽昌

今年以来，中国移动信阳分公司党委紧扣“豫起奋发 担当作为”主题实践活动，以党纪学习教育为契机，以压紧压实全面从严治党政治责任为引领，认真落实党建责任、落细党风廉政建设和反腐败任务，全面推动党建工作“体系推进年”各项任务，以“四聚焦四推动”狠抓责任落实，为高质量发展保驾护航。

聚焦主体责任，推动严管真抓“实起来”。对标首总“五问”要求，压紧压实主体责任，坚持履行好“第一责任人”责任，抓班子、带队伍、严监督、强管理，班子成员认真履行“一岗双责”，既管工作、管业务，更管思想、管作风，不断强化各级干部要把“一级抓一级、层层抓落实”真正落到实处。健全“一书、一单、一报告、一述职、一考核”责任落实管理流程，以严的要求、严的措施压紧压实主体责任。制定分公司全面从严治党主体责任清单和年度工作任务清单，明确19项任务、64项具体举措和重点工作，梳理党委班子成员任务清单，督促各相关部门协助党委每月反馈工作开展情况；督促各党支部梳理所在支部全面从严治党主体责任清单，推动主体责任逐层逐级压实。

开展2024年全面从严治党主体责任约谈

聚焦中心工作，推动明责履职“跑起来”。建立制度严谨、责任严实、执行严格、组织严密的“四严”监督文化实践体系，统筹推进各监督力量整合、程序契合、工作融合，全面推动公司监督体系落位实施。有效发挥监督工作协调小组作用，创新小组会议模式，增加业务部门列席会议，交流履职中发现的问题、整治整改情况、长效机制建设情况等，既增强“第二道”防线的职责作用，又突出立足职能的监督成效。同时，健全“闭环管理”，围绕“豫起奋发 担当作为”主题实践活动落实情况，针对收入指标增长乏力突出问题，专项检查督导光山、潢川分公司，累计开展线上问卷198人次，现场访谈24人次，实地调研4个网格和3个社会渠道。针对督导情况，以问题为导向，个别约谈相关支部书记，有效发挥检查督导的促进提升作用，推动和保障高质量发展。

针对收入乏力问题，专项督导光山分公司

聚焦系统治理，推动精准防控“严起来”。加强制度建设，提升风险防控制度管理规范性和科学性，精进升级嵌入式廉洁风险防控机制，开展专项提升工作，进一步健全管理体系、明确防控责任，丰富防控手段，各主责部门和防控重点岗位的廉洁风险防控意识和能力明显增强。截至目前，累计梳理风险点343个、防控措施1303项，涉及制度316项、流程328项，其中优化风险点14个、措施29项；通过嵌入式风险防控，发现问题49个、拦截问题46个，处理预警工单110条。

在平桥分公司现场督导嵌入式提升工作

聚焦廉洁教育，推动日用成行“干起来”。全面、体系化地落实2024年反腐倡廉教育活动，发挥廉洁教育、纪法教育、警示教育、家风教育合力，推动市场、政企、网络、工程建设、采购等重点领域，开展精准化廉洁教育，引导员工知法守法，算好廉洁“七笔账”，累计开展各类教育60多场次，覆盖1033人次。党纪学习教育中，公司党委不仅高质量完成规定工作，以上率下，围绕《条例》深学细悟，引领广大党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪，把遵规守纪刻印于心，内化为日用而不觉的言行准则。通过学党纪，进一步增强纪律规矩意识；通过学党纪，明真知、悟真谛，凝聚思想统一、行动统一的全员合力，增强了广大党员干部的担当精神、争先进位意识。

开展党纪学习教育专家辅导报告会

接下来，信阳分公司将持续深化“豫起奋发 担当作为”主题实践活动，按照构建“高标党建”工作格局的要求，明责任、强党建，全面助力高质量发展。