1月5日，河南郑州豫之星总部。

　　中农立华生物科技股份有限公司董事长苏毅携核心高管团队莅临豫之星交流指导，豫之星董事长李国建以及公司高层管理人员陪同接待。

　　在豫之星创研中心，中农立华和豫之星就战略资源、品牌定位、应用技术等方面进行了深入交流和探讨。双方一致认为，构建命运共同体才是企业之间建立长期合作的基础。

　　中农立华董事长苏毅表示，企业文化决定了企业的未来，河南文化底蕴深厚，企业创新力十足，豫之星的学习文化令人敬佩。在农化行业，能保持如此强劲的学习力是独树一帜的，未来希望与豫之星深度合作，打造上下游命运共同体。

　　豫之星董事长李国建分享了豫之星学习型组织、小蓝帽大品战略以及农资大零售平台的打造历程。他表示，农化行业打造品牌很难，但豫之星迎难而上，坚持学习和长期主义，发挥优势，服务更多的种植户和零售商。此次交流将开启与中农立华战略合作序幕，希望借助中农立华强大实力让豫之星在更大的舞台发光发热。

　　中农立华总经理黄柏集表示，当下环境不确定性很多，企业要善于资源共享，坚持价值合作，长期合作。用命运共同体打造良性生态，实现可持续发展。中农立华有责任为国内众多企业赋能。

　　中农立华常务副总经理兼化工事业部总经理李明光认为，河南农化企业营销做得非常好，值得学习。但是河南企业原材料相对较缺，未来可以在这一方面建立长期合作，加大沟通，相互借力和赋能。

　　中农立华作物健康部总经理刘顺才认为，现在零售商也遭遇瓶颈，如何帮他们打破瓶颈，保持与自己的忠诚度是我们必须要考虑的问题。同时，对制剂企业来讲，大家都在争夺好的资源，那么未来，制剂资源创新将会是机会点。

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　　交流期间，中农立华总农艺师、作物健康产品开发部部门经理黄国洋(左上)、中农立华战略发展部部门经理孙晓(右上)、中农立华作物健康应用技术部部门经理杨健(左下)、中农立华作物健康市场部部门经理盖洪光(右下)也对豫之星学习氛围给予肯定。他们表示，豫之星很好地践行了知行合一的理念，农资大零售战略和小蓝帽增产药的成功再次证明，凡事想要成功，就要走到市场一线，离终端近一些儿，离作物近一些，才能真正解决问题。　　

　　未来的农资市场更难，不确定因素更多。面对新的市场格局，企业要把增长逻辑想清楚，积极提升核心竞争力应对竞争。

　　那么未来，企业间的合作也将不完全是业务层面的合作，更多的是从管理、人才战略、价值观等多方面打造命运共同体，形成合力。同时本着利他思维将国有企业雄厚的资源与民营企业鲜活的能量结合起来，相互学习，彼此赋能，在红海中破局，最终实现双方的可持续发展。