河南经济报记者 杨磊 通讯员 贾凯捷 张梅梅

　　为深入分析“收官战”业务竞赛活动中存在的问题和不足，进一步加大信贷投放力度，明确下一步工作举措，全力冲刺全年各项指标顺利收官。12月14日下午，沁阳农商银行召开贯彻落实省行调研座谈会精神暨四季度“收官战”业务竞赛活动及贷款投放推进会，全体中层正职共计30余人参加会议。

　　各支行汇报目前项目储备、贷款储备情况。

　　副行长周兴桥、阙保青分别就分管工作进行了强调安排。

　　行长王普就近期四季度收官及近期重点工作进行了安排。

　　焦作市农信办党组成员、沁阳农商银行党委书记张利就做好四季度收官冲刺工作强调了四点意见：

　　一是聚焦一个“提”，即：提业务、提质效。要紧盯全年任务，聚焦季度竞赛、整村授信、集中清收、绩效考核、小微企业融资协调机制、OKR考核、客户储备等工作。强化目标意识、突出问题导向，紧扣时间节点，全面深入剖析，认真分析盘点，及时掌握跟踪工作推进进度和效果，切实解决存在的问题，确保全年工作任务年底不拖欠、目标考核不丢分。

　　二是聚焦一个“实”，即：作风实、推进实。措施要实。要聚焦“一大一小”两类客户，在项目储备、协调机制、二次营销上出实招、下实功、见实效，切实提升营销转化效率。汇报要实。要发扬精细、务实的汇报作风，做到见人、见事、见金额。督导要实。相关业务部门要主动作为，强化过程管控，切实帮助基层发现问题、解决问题。

　　三是聚焦一个“沉”，即：沉下身、沉下心。客户经理要下沉到村。整村授信中要沉下心、扑下身、放下身段，转变等靠观念，强化主动意识，每周至少4天在村在乡，主动对接客户，真正面对客户，现场营销客户，提升工作实效。领导班子要下沉到支行。切实发挥“头雁效应”，强化现场督导，倾听基层需求，靠前指挥，科学决策，精准施策，帮助基层解决实际困难。

　　四是聚焦一个“谋”，即：谋积淀，谋布局。要在确保完成2024年各项工作任务的基础上，精心研究，认真测算，科学设定明年的目标，发挥好目标考核的引领作用。各支行要紧密结合各乡镇、街道实际，紧盯“双层额度”批量授信、净利润考核等重点，高标准、高起点谋划好明年工作，主动深入了解市场、了解客户，充分挖掘和发现好客户、好企业、好项目，为明年首季“开门红”及全年工作夯实基础。

　　四季度是定全年、胜全局的关键期，也是决战决胜的收官季，下一步，沁阳农商银行全体干部员工将在省行党委和市办党组的领导下，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，将责任扛在肩上，以硬作风助推业绩提升，以实干实绩迎难而上，认真落实各项重点工作部署，确保各项业务指标圆满收官，以紧弓满弦之势谋好开篇局。