河南经济报记者 吉娜 通讯员 陈青雨

　　今年以来，平顶山高新区坚持把重点项目建设作为全区经济高质量发展的“主引擎”，千方百计抓建设、优服务、强保障，把推动大项目、好项目落地建设作为推动经济发展的重要发力点，以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”。

　　位于高新区尼龙智造产业园的预制舱式移动变电站研发生产项目是今年引入并建成投产的智能装备制造类项目。在项目标准化厂房内，紧密有序排布着一系列自动化生产线和智能化产品。该项目总投资1.7亿元，是智能变电站应用的新技术、新材料、新设备的一个重要体现，通过持续与链主企业平高集团合作，不断调整产业种类规模，形成了良好的产品配套和供应关系。

　　除预制舱式移动变电站项目外，尼龙智造产业园今年已陆续引入建成江西美声高性能特种工程塑料、新型纤维棒材料等10余个项目，总投资6.8亿元。在前期园区建设的基础上，高新区强化项目招引和服务力度，大员上阵抓项目建设，在保障尼龙智造产业园项目按照时间节点安全、快速、有序、高质量推进的同时，协调入驻项目提前介入电路、燃气管道铺设等工作，达到企业“拎包入驻”的标准。目前园区内部入驻企业将近20家，入驻率70%以上。

　　今年以来，高新区坚持把项目建设作为推动高质量发展的重要载体，聚焦主导产业，突出“项目为王”，采取一系列方式方法，相继开工建设投产了一系列重大项目，为全区以及全市经济社会发展提供了有力支撑。

　　强化项目储备。高新区建立健全项目储备、滚动实施和动态调整机制，聚焦尼龙新材料、电气装备两大主导产业，整合谋划产业关联度高和上下游配套的大项目；并围绕专项债券、万亿特别国债、中长期贷款、设备更新贷款等一些列政策措施，对接国家、省市投资导向，前瞻性做好各类项目谋划、储备工作。

　　健全项目机制。高新区持续深化重点项目领导分包机制，对全区78个重点项目实行党工委、管委会领导分包重点项目制度，由县级领导统筹调度，协调抓总，确保目标分解到位、责任落实到位、压力传导到位，形成全区上下齐抓共管、共同推进项目建设的良好氛围；持续健全“三个一批”重点项目推进机制，紧盯项目开工、投产、达效等关键环节，全过程督导服务重点项目，全力保障项目建成投产，形成储备一批、开工一批、在建一批、投产一批的良性循环。

　　做好服务保障。高新区突出问题导向，强化协调服务，全力解决土地、资金等制约难题。按照“一个项目、一名领导、一套专班、一个方案、一抓到底”工作举措，落实“园区吹哨，部门报到”问题反馈机制，强化项目单位、产业园区、行业主管部门及审批管理部门多方协调联动，确保快速了解、快速反馈和快速解决项目建设中存在的问题。

　　抓严项目督查。高新区紧盯重点项目建设情况，聚焦关键时间节点，定期调度项目进展情况，严督实查，跟踪问效。同时，利用好绩效考核“指挥棒”作用，实行差异化、精准化考核，充分激发调动起全区抓项目建设的积极性、主动性。

　　今年，高新区谋划储备项目77个，总投资443.9亿元；实施领导分包重点项目78个，总投资277.83亿元；截至11月份，高新区列入省级重点项目4个，总投资101亿元，列入市级重点项目12个，总投资67亿元，省、市重点项目投资均超额完成年度目标任务。

　　当前，高新区各行业领域都在加压奋进、抢抓工期，努力打好收官战，决战决胜全年红。