河南经济报记者 杨磊 通讯员 董之伟

　　为进一步解放思想，共绘太康农商银行2025年新蓝图，12月16日，太康农商银行召开2025年工作务虚会议。会议围绕“2025年工作我该怎么干”这一主题，集思广益、凝心聚力，深入开展分析研判、讨论交流，系统谋划2025年工作思路与举措。

　　会上，与会人员结合自身岗位和工作实际，聚焦当前工作中存在的问题，围绕如何做好2025年“开门红”及经营工作建言献策。首先，参会的支行行长及运营主管、客户经理、综合柜员、总行部室经理分别对存款、贷款营销、网络金融、员工绩效考核、后勤保障等方面发表自己的意见和建议，班子成员分别结合发展实际及分管工作着眼当前发展过程中面临的热点、难点精准分析，对2025年工作提出工作思路和具体要求，为2025年太康农商银行工作开展指出方向。

　　该行党委书记、董事长作总结讲话。一是要做好2024年收官工作，全行干部职工要上下联动，形成合力，坚定信心，迎难而上，确保2024年各项任务目标的顺利完成，为明年“开门红”工作打牢基础，共同推动太康农商银行高质量发展。二是发挥好机关部室服务于基层效能，问题前置，坚持精细管理，着力推动经营效益提升。三是要向内提质，夯实发展基础。通过岗位调整，角色转变，要促转型，促网点转型、促数字化转型、促机关管理转变;要降成本，降人力资源、降费用成本，切实服务于基层。四是各职能部门要切实将务虚会提出问题转化2025年工作动力，转化为太康农商银行高质量发展的路径、载体和抓手。五是全行上下要认真梳理各项工作，凝心聚力，扎实工作，奋力实现太康农商银行高质量发展新篇章。