河南经济报记者 杨磊 通讯员 郝金磊

　　今年以来，博爱农商银行聚焦“高素质队伍建设、高效率机关运转、高水平金融服务”工作目标，以“三定方案”为抓手，进一步引导全行上下理顺职能、提升能力、锻造作风，争先出彩，为全行经营管理提供了坚实保障。

　　抓学习提升综合素质。该行通过采取线上线下等多种学习培训方式，定期每周四开展“机关大讲堂”，做到专题课堂有人讲、现场课堂现场学、网络课堂视频学，分类开展技能培训，让干部员工听得进、记得住、学得会、用得上，努力提升全员政治理论水平、担当作为本领、服务客户质效和调查研究实效。

　　抓作风提升工作效能。该行党委坚持问题导向、目标导向和实效导向相统一，组织干部员工对全局意识、服务态度、工作效率、依法合规等方面认真开展自查自纠，完善各项督查考评机制，着力解决作风方面存在的突出问题，促进全员能力提高、办事提速、工作提质、制度提效和业绩提升。

　　抓管理提升机关形象。该行通过理顺部门职能，优化业务流程，加强纪律约束，坚持抓管理与优服务相统一、抓部署与抓落实相贯通、提质量与提质效相兼顾，着力提升机关人员对新业务新理念的学习掌握能力和抓经营控风险的攻坚克难能力，努力把机关人员打造成为一支指导能力强、实战技能精、综合素质高、服务模式优的营销先锋队伍。