河南经济报记者 杨磊 通讯员 郝金磊

　　今年以来，博爱农商银行持续加强提升干部队伍执行落实能力，始终坚持目标导向、结果导向，努力提高抓落实、保落实的质量和效率，奋力蹚出促转型、提质效、保落实的新路径，为推动上级党委的各项决策部署在全行落地落实发挥了积极作用。

　　从讲政治高度认识保落实。健全“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制，更好发挥“13710”的制度牵引作用，切实做到站位高、效率高、质量高。

　　紧盯目标保落实。围绕省行党委、市办党组和县委、县政府等研究部署，将重点任务、重点交办、重点工作、重点工程列入重点台账，以任务化、方案化、清单化方式狠抓落实，推动形成“一切为了发展、一切服务发展”的工作格局。

　　强化数字保落实。要提高数字精准能力，特别是结合近期全省集中清收工作的各项通知要求，解决好统筹推进能力、时效精准强度等关键环节，努力实现事事有人盯、有人管、有人抓。

　　结果导向保落实。要在确保时效、质效、功效上下功夫，把握好任务完成时限，严格任务清零标准和清零程序，强化督导问效，真正做到有交办、有催办、有督办、有考核、有奖惩。

　　在下一步工作中，博爱农商银行将坚决扛起“保落实”政治职责，推动各项任务落地落细，形成团结奋进抓落实的工作格局，确保省行党委、市办党组的各项部署条条落实、件件落地、事事见效。