12月20日，全省供销合作社企业工作会议召开。会议认真贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，深入贯彻落实全国供销合作社企业工作会议精神，总结成绩、交流经验，安排部署下一阶段的社有企业工作。会上，安阳市供销合作社党组书记、理事会主任王建军以《深化社有企业改革 夯实为农服务基础》为题进行交流发言。

　　近年来，安阳市供销合作社认真学习贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，围绕省社“2+6+N”四梁八柱架构体系，按照“1255”的总体工作思路，牢固树立大抓企业的鲜明导向，一企一策推进社有企业改革，加快建立以社有企业为支撑的经营服务体系，不断开创社有企业工作高质量发展新局面。

　　一是优化整合资源，推进现代公司制改革。2021年，安阳市供销合作社在清产核资、资产评估的基础上，组建了安阳市供销集团。供销集团受市社理事会委托，对原社有企业进行统一管理。供销集团组建以来，以深化人事、劳动、分配三项制度改革为重点，逐步建立完善现代企业管理制度，在农业社会化服务、农产品销售、日用品经营等方面有了新突破，逐渐实现了由“吃资产”向“拓业务”转变。

　　二是坚持因企制宜，推行股权多元化改造。按照绝对控股或相对控股的原则，通过股权结构改造，实行投资主体多元化，有效激发企业发展内生动力和活力。安阳市供销集团所属的安阳市惠民达商贸公司，原为市供销集团全资企业，2022年集团对该企业进行股权调整，由全资控股变为70%绝对控股，其余30%股权由经营者共同持有。通过股权结构优化调整，企业员工积极性得到充分调动，企业年均销售额由刚成立之初的100万元增长到近2000余万元。

　　三是突出项目带动，推动服务集成式改进。牢固树立项目兴社、项目兴企理念，将社有企业改革工作与为农服务中心建设、农业社会化服务等重点改革任务相结合，做到统筹谋划、一体推进、协同发力。林州市供销合作社所属的集体制企业林州市农业生产资料公司，抢抓省级财政支持为农服务中心建设项目机遇，组建林州市鑫农农业服务有限公司，积极参与为农服务中心运营管理，目前企业资产总额达到5500万元，仓储面积达4500平方米，年销售化肥2万余吨，农业社会化服务面积15万亩以上，实现了由农资流通企业向农业综合服务商转变。