河南经济报记者 杨磊 通讯员 任艳超

　　为积极落实省行、市行工作部署，迅速统一思想、明确目标任务、激发全员斗志，进一步掀起热火朝天的营销热潮，不折不扣抓好各项工作落实，确保实现一季度“开门红”，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础，12月25日晚上，鲁山联社在3楼会议室召开2025年一季度“开门红”业务竞赛活动启动大会，联社班子成员、各社(部)负责人、基层信用社会计及机关员工代表共计80余人参会。

　　会议进场前，与会人员首先来到一楼大厅，他们统一着工装、身披红围巾，个个神采奕奕、斗志昂扬，在鲜花、音乐、气球、红地毯等元素营造的“开门红”浓厚氛围中，纷纷在“2025开门红”签名墙上签上自己的名字，以此表达自己出征的决心、强烈的担当以及对新年的美好祝愿。

　　会上，联社党委书记、理事长赵俊杰作了讲话，对2024年改革化险、业务发展等方面取得的成绩给予肯定，并向全体干部员工及其家属表示由衷地感谢。就做好2025工作，赵俊杰强调一要坚定发展信心，把准发展方向，抓住一切有利时机，利用一切条件，推动各项业务提质提速稳健发展。二要持续增强团队凝聚力、向心力、执行力，坚持全辖上下一盘棋，做到心往一处想、劲儿往一处使，汇聚起攻坚克难、干事创业的强大合力。三要锚定目标，挂图作战，一级带着一级干、一级做给一级看，形成“见旗必扛、先进必争、第一必夺”的生动局面，以实绩赢得未来。

　　联社党委副书记、主任牛军周作了“开门红”重点工作安排，要求一是坚定信心、鼓足干劲。做到把握大势，坚定必胜信念;敢打必胜，增强竞争意识;优化服务，夯实客户基础。二是锚定目标、加压奋进。做到务实举措，加大资金组织;多线联动，强化贷款投放;增收节支，提升盈利能力。三是要求从严，强化保障。做到务实担当，锻造过硬作风;压实责任，强化考核督导;风险为本，守牢合规底线，以强烈的担当精神，全力争胜“开门红”。

　　联社党委委员、副主任韩贺飞解读了2025年一季度“开门红”存款营销方案。　　联社副主任李晓斌解读了2025年一季度“开门红”业务竞赛活动方案。

　　基层信用社主任上台进行集体宣誓，铿锵有力、掷地有声的誓言展现出大家必胜的决心、豪迈的气势。

　　集体宣誓结束后，全体领导班子上台为他们加油鼓劲，并合影留念。

　　抽奖互动环节，大家充满热情和期待，获奖人员脸上洋溢着幸福的笑容，整个氛围活跃又温馨。

　　凝心聚力谋新篇，砥砺奋进“开门红”。下一步，鲁山联社将在省行党委和市办党组的领导下，以迎难而上、抓铁有痕的坚强意志，矢志不渝、行而不缀的奋斗热情，逢山开路、遇水架桥的拼搏韧劲，全力冲刺各项目标任务，跑好开年“第一棒”，以“开门红”引领“全年红”，奋力推动鲁山联社业务经营稳健发展再上新台阶。