河南经济报记者 杨磊 通讯员 温建庄

　　合规是员工安身之基、银行生存之本。今年以来，巩义农商银行把合规经营放在首要位置，建立健全全员参与、全过程监控、全领域覆盖的合规管理体系，为经营管理和改革发展提供坚强保障。

　　加大宣传明合规。定期组织开展合规文化培训和宣传活动，向全体员工普及法律知识和相关制度文件，通过案例分析、警示教育等方式，以案说法、以案明纪，营造“合规就是保饭碗，违规就是砸饭碗”的合规文化氛围。

　　执行制度保合规。践行省行合规经营理念，严格执行省行合规制度，通过内部培训、周例会、晨夕会等形式，进一步规范员工的日常行为。让每个职工都能清楚知道各自风险点在哪里、红线在哪里，怎样避免违规行为的发生。通过定期考试等方式，确保员工学习制度、熟知制度、执行制度、维护制度，使合规意识深入人心，合规操作贯穿始终。

　　源头治理抓合规。内外兼顾，关口前移，从银行开户、贷前调查等风险源头抓起，重视对客户的尽职调查和风险评估。按照责任到位、追究到位、惩戒到位和整改到位的原则，严格遵守法律法规、监管政策和省行规章制度，确保各项业务程序合规，风险可控。同时，建立健全举报、投诉机制，发现问题，及时处理，遏制违规行为的发生。

　　监测预警促合规。坚持“定期排查、动态管控”原则，强化机关与基层的联调联动机制，对重点领域开展有侧重、差异化的风险预警管控。通过走访、家访、座谈等方式对员工异常行为进行深入排查，尤其是加强可能产生道德风险的行为表现、业务操作细节方面的排查，确保每名员工、每个操作、每笔业务都不越制度红线，不碰道德底线，不触法律高压线。