河南经济报记者 杨磊 通讯员 毛渊浩 李昊航

　　“开门红”的新征程就要开启，原阳农商银行坚持“快”字当头、聚焦“好”字发力，上下同心、开拓进取、扎实工作，做到全面部署、全线发力、全员参与，为“开门红”工作目标起势开局、争取主动。

　　厅堂服务暖人心。业务等候区斑斓的吊饰、五彩的窗花、“中国红”的主色调，营造了节日温馨、祥和、愉快的浓厚氛围。各营业网点不断强化以客户为中心的服务理念，从工作着装、厅堂礼仪、规范化服务等方面为客户送去“一杯水的温暖”“一句话的关怀”“一站式的服务”，通过厅堂微沙龙、面对面营销、客户经理联动式服务，全面带动存款、贷款、网络金融指标等业务综合发展、稳步提升。

　　全员参与添动力。组织机关部门分包基层网点，干部员工下沉服务，到分包支行进行支援，秉承“人人都是业务员”的营销理念，推进机关工作作风持续转变，全面保障“开门红”期间业务正常运营和旺季营销活动有效开展。机关各部门明确目标、鼓足干劲、合理分工，发扬奋勇争先的精神，确保每周到分包网点服务不少于3天，做到工作在基层、成长在一线、服务在拓展，及时了解群众反映的问题、困难并予以解答，增强服务意识，提高服务服务质量。

　　精准营销抢时机。多个维度齐发力，抓业务、抢时机。一是加大存量营销力度。存款方面，建立客户信息台账，对现有存量对公客户重点进行电话营销，抓住节日回款的关键时期，提高活期存款占比，进一步优化存款结构。网络金融业务方面，梳理银行卡存量客户，并进行分类式管理、清单式营销，把工作压实压细，细化到户、到人。二是做好贷款政策宣传。以特色产品“合家好”“金燕e秒贷”和特惠利率活动为抓手，形成多维度、全覆盖的营销势头，每日坚持电话回访存量归还客户，主动走访辖内新增客户，进行精准化营销，确保存量留得住、增量挖得出。