河南经济报记者 杨磊 通讯员 王鲁亚

　　2024年12月31日，平顶山市农信办党组书记金昊天一行到石龙联社看望慰问年终决算工作基层员工，向奋战在一线岗位上的广大员工致以亲切问候和节日祝福。

　　在石龙联社班子成员的陪同下，金昊天一行先后走访观湖分社、军营信用社，实地查看柜面运营、自助服务等情况，详细询问目前存款结构情况、业务量及“开门红”客户储备情况，对干部员工一年来付出的努力和取得的成绩表示肯定，并送上慰问物品。

　　随后，金昊天一行走访了石龙联社公司业务部及零售金融部，每到一处都与客户经理们亲切交谈，了解他们的工作情况及薪资待遇，听取他们的意见建议，对他们取得的成绩表示肯定和赞扬。

　　针对2025年工作，金昊天要求：一要把握总体方向。要结合地方实际，抓好落地执行，确保改革化险、信贷投放、客户服务等各项工作目标顺利实现。二要加大营销力度。坚持“支农支小”市场定位不动摇，树牢“后台为前台、二线为一线、全行为客户”的服务理念，坚持“一大一小”信贷投向，做好服务、守牢市场，把握住岁末年初有利时机，结合自身实际情况开展好旺季营销，打好首季“开门红”攻坚战。三要强化激励约束。基层行社要坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬、业绩突出的“三过硬一突出”和业绩、基层、信贷“三个优先”的选人用人导向，完善考核激励措施，完善资源匹配，优化基层客户经理薪酬待遇和职级晋升渠道方式，凝聚信贷工作合力。四要建强人才队伍。加强制度学习，完善操作规程，鼓励客户经理发挥能动性，打消思想顾虑，主动担当作为，全力打造一支高素质、专业化的金融队伍，为业务发展开新局、立新功。

　　此次走访慰问使石龙联社全体干部员工深感振奋和鼓舞，大家纷纷表示决不辜负领导的期望，并以此为新的起点，在接下来的一年，以更加奋发的精神状态、更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风，全力以赴打好首季“开门红”攻坚战，为石龙联社高质量发展作出新的更大贡献。