为全面总结2024年度工作，查找短板弱项，明确努力方向，推动2025年各项工作开好头、起好步。12月24日，浚县供销合作社召开2024年度述职工作会议。

　　会上，4个社属企业、8个基层供销社紧密结合实际，依次汇报了今年以来工作进展及亮点工作，提出明年的工作思路举措。党组书记、理事会主任穆学军认真听取了各企业的汇报，并逐一进行点评，对存在的问题提出意见建议。 　　会议指出，今年以来全县供销社在县委、县政府和上级社的坚强领导下，聚焦主责主业，紧紧围绕省社“2+6+N”四梁八柱体系建设决策部署，在农业社会化服务、基层组织建设、社有企业发展、项目建设等方面狠抓工作落实，各项工作全面起势、持续提升，呈现出党政重视、高位推进，目标明确、全员落实，措施扎实、成效明显，影响扩大、形象提升等一份份可喜成绩。但在肯定成绩的同时，要高度重视工作中存在的问题和短板，如基层社服务能力偏弱、创新力度不够、社有企业发展缺乏竞争力、人才储备不足等问题，要全力强弱项、补短板、扬优势、促提升。

　　会议明确了全县供销系统下步重点工作，指明了下步工作方向。2025年，要持续巩固深化供销社综合改革成果，认真贯彻落实省社提出的“2+6+N”四梁八柱体系建设布局，牢固树立“项目为王”理念，精心培育“五大企业”，发展壮大“五大产业”，在推进农业社会化服务、县域商品和农产品流通、冷链物流、城市更新、再生资源回收利用等五个方面提质增效，强力推动浚县供销事业“涅槃重生”。全县供销系统要进一步明确目标、坚定信心，以更加饱满的精神状态投入到供销事业中，为助力乡村全面振兴贡献供销力量。