河南经济报记者 郑浩 通讯员 秦姗姗

　　国家金融监督管理总局安阳监管分局按照总局、省局工作安排，引导辖内金融机构全力以赴做好房地产融资协调机制工作，促进金融与房地产良性循环。截至目前，辖内银行机构已对融资协调机制推送的项目授信28亿元左右，授信投放率达75%左右。

　　强化组织部署，破除融资梗阻

　　成立保交房工作领导小组，全力支持房地产高质量发展。及时开展政策解读，统一各方思想认识，压责任、明方向、保进度。分局党委高频召开专题会议，确立工作专班、学习政策要求、制定推动措施。组织辖内金融机构召开房地产融资协调机制工作推动会、保交房工作会30余次，梳理出一批符合政策要求、资金需求迫切、项目前景良好的企业名单。通过此类会议达成意向授信金额超15亿元，切实缓解了企业融资难的问题。

　　政策靠前发力，优化融资环境

　　积极推动各项金融政策在该市落地，加强与上级金融监管部门的沟通，确保政策精准滴灌房地产领域。一方面引导金融机构落实差别化信贷政策，对优质房地产项目不盲目抽贷、断贷，稳定企业资金链。另一方面，鼓励金融机构创新金融产品，针对“白名单”房地产企业创新金融产品，针对房地产企业轻资产运营特点，推出应收账款质押贷款、供应链金融等产品。

　　加强部门联动，形成工作合力

　　与当地住建部门建立常态化协调联动机制，开展合署办公，每日会商研判，每周调度会商工作，做好项目清单的审核把关和筛选推送，确定白名单的收集、审核、推送流程，确立了双向沟通解决问题的四方协商机制。成立跨部门工作专班，整合公检法优势，充实专班力量，形成工作合力，为推动问题项目创造良好的环境和条件。建立完善四级联动机制，指导各支局成立由主要负责同志任组长的保交房工作领导小组，全力支持房地产高质量发展。

　　深化审核机制，把牢质量关口

　　分局严格落实“5+5”的条件标准，做好白名单项目审核把关，提高项目的质量。对不符合“5+5”标准的问题项目，及时研究，提出有针对性的解决方案，推动问题项目整改修复。组织项目审核推送，确保“应进尽进”，协调主办银行对项目实际融资需求、抵质押物以及逃废债等金融问题予以核查。跟进主办银行对“白名单”项目的信贷评审，要求各主办银行对不符合贷款条件的项目，列明具体问题，及时反馈问题修复方法和路径，全年推动12个项目完成修复并获得融资。

　　风险监测预警，筑牢安全防线

　　在助力融资的同时，安阳监管分局高度重视风险防控。动态监测各银行机构工作开展情况，及时掌握最新数据，通过台账式管理、清单式推进，逐行逐项目跟踪进展情况。按照分局制定的督导检查方案，成立了由分局主要负责同志任组长的督导小组，采取“四不两直”的方式逐行对辖内机构开展督导40余家次，通过宣讲政策、查阅资料、听取汇报，强化监管引导，了解落地梗阻，评估工作成效。

　　下一步，国家金融监督管理总局安阳监管分局将督促银行机构对满足条件的项目“应进尽进”“应贷尽贷”“应早尽早”，推动“白名单”扩围增效，巩固房地产市场止跌回稳势头，助力构建房地产发展新模式，为安阳市房地产市场的平稳健康发展保驾护航。