“先打酱油醋，再扯小花布，售卖几个蛋，换钱不出户”。三言两语的顺口溜，便将一部分人的思绪快速拉回到供销社那个年代。由于机制体制跟不上市场经济的发展步伐，业务不断萎缩，发展举步维艰，几十年的风风雨雨，有兴旺、有衰落。

　　“不能端着破碗要饭吃，要改革，要发展”这是全系统广大干部职工的寄语与心愿，也是延津县供销社领导班子的指导思想。因此，一项项“沉睡资产”变“新”变“活”，一处处乡镇分支机构由“废”到“兴”;一个个项目快马加鞭，乘势而上，驶入了高质量发展的“快车道”。2024年，延津县供销社在持续推进综合改革过程中，创新思路举措，大抓升级改造，在社有资产保值增值上“下苦功”，社有资产开发建设上“下硬功”，为农服务上“下真功”，将僧固供销社南院纳入升级改造的范畴。

　　僧固供销社南院始建于上世纪六十年代，面积只有四亩多点，由于所在地乡镇规划的建设因素，周边面貌发生了翻天覆地的变化。经过岁月的沉淀，院内房屋塌陷、杂草丛生、破败不堪，已遭废弃多年，没有创造一点效益。面对面积小、人员流量小、商业空间小的态势，该社对周边市场环境进行充分摸底调研，收集掌握第一手资料，理清思路，量身定制最优升级改造方案，吸收社会资本推进南院升级改造。通过一年的努力，成功建成2座共2000多平方米经营设施，擦去了岁月的“锈”，昔日的破旧仓库“转身”成为仓储“新地标”，将“包袱”变为“财富”。

　　2025年，延津县供销社将持续加大社有资产开发建设力度，推动一批符合条件的基层社完成改造提升，积极探索更多创新性的资产盘活方式，不断破茧“沉睡资产”、蝶变“优质资产”，提升为农服务水平，擦亮供销社这块金字招牌，铸就“新时代、新供销”这张名片。(倪晓华 闫玉杰)