河南经济报记者 杨磊 通讯员 郭靖

　　近日，修武农商银行在省行视频会议后召开2025年一季度“开门红”业务竞赛推进会，深入分析当前工作中存在的不足，安排下一阶段重点工作。

　　会上，党委书记宋宜洛全方位、多角度对“开门红”工作进行了再部署、再强调。一是清醒认识当前严峻形势。全行上下必须保持清醒头脑，既要看清优势，又要明确劣势，进一步增强危机意识，坚定信心、迎难而上，形成共克时艰的强大合力。二是统一思想全力以赴。要紧盯目标再细化，不偏离、不松懈，确保各项措施落到实处;严格考核，充分调动全员积极性、主动性、创造性;抓住旺季有利时机，把握节日热点，多形式举办厅堂营销活动，紧抓存贷款核心增长点。三是抢抓旺季分层营销。深入挖掘潜在客户，充分运用优势产品，创新营销方式，抢占市场份额，拓展市场空间。四是强化服务深度走访。机关要加强服务意识，做好表率，了解支行真正诉求，最大力度、最大限度服务基层，点、线、面全部门联动;各支行要制定切实可行的计划，建立常态化营销走访机制，想客户之所想，急客户之所急，用心做好服务，形成层层落实、步步为营的工作格局。五是加大培训提升能力。上下一心、引领全员共努力，针对短板制定科学、系统的培训计划，通过培训，进一步提升沟通能力和服务水平。

　　会上，党委副书记、行长魏燕平对“开门红”营销竞赛活动的开展情况进行总结分析，并深刻剖析了问题与不足。强调要紧密围绕任务目标，采取多种措施，多点突破、全面开花，全力以赴确保“开门红”各项重点工作得到有效落实，取得实实在在的成效。随后，其他班子成员分别通报了各自分管条线业务经营情况，并对下一步工作进行了安排。

　　谋定而动，再启征程。全行上下将同心同德，群策群力，攻坚克难，开拓创新，确保“开门红”目标的顺利实现。