河南经济报记者 杨磊 通讯员 董佩华

　　为进一步凝聚共识、提振信心，梳理重点、加压奋进，全力以赴推动各项目标任务圆满完成，省行会后，山阳联社原地组织参会人员召开2025年一季度“开门红”业务竞赛推进会，联社班子成员及中层正职共计20余人参加此次会议。

　　会上，联社党委书记、理事长杨国庆对前半个月工作取得的成绩给予充分肯定，就如何做好下一步工作提出3点要求。一要认清形势，找准方向。在看到成绩的同时，要清醒认识到与其他兄弟行社相比还存在客户储备匮乏、发展后劲不足等情况，要求各社(部)紧紧抓住年前业务营销“黄金期”，聚焦信贷有效投放、存款有序增长等指标要求，优势指标继续发力，落后指标奋起直追，缺口指标全力补齐，确保实现“开门红”“样样红”。二要统筹兼顾，强化管理。各社(部)在做好“开门红”信贷投放的同时，提前谋划、认真做好到期贷款收回及存量不良贷款清收压降工作，为改制化险工作奠定基础。三要真实合规，稳健发展。要树立正确的竞赛观，业务发展的同时坚决守牢守好合规底线，确保流程合规、数字真实，推动整体业务驶向稳健发展“快车道”。

　　联社班子成员就分管工作进行再安排、再部署。

　　奋楫扬帆正当时，步履不停启新篇。下一步，山阳联社全体干部员工将紧紧围绕目标任务，紧抓一季度业务营销“黄金期”，策马扬鞭、笃行不怠，全力冲刺“开门红”，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。