河南经济报记者 杨磊 通讯员 郝金磊

　　2月5日上午，博爱农商银行组织召开一季度“开门红”工作推进会，动员全行上下快收心、早归位，调状态、提节奏，以饱满的精神状态投入到“开门红”工作中，推动各项重点工作扎实开展、落地见效。总行党委书记、董事长方军周主持会议并讲话。总行班子成员、各支行行长、各部门经理等参加会议。

　　会上，方军周认真听取并逐一点评各支行“开门红”工作情况汇报，肯定成绩、指出不足、提出要求。方军周强调，全行上下要立即从节日氛围中走出来，迅速收心归位，及时调整状态，聚焦“开门红”重点工作，强化各项统筹，以饱满的工作热情、昂扬的精神状态，全身心投入到新一年的工作中。具体要做到四个归位：一是人员要归位;二是思想要归位;三是工作要归位;四是责任要归位，以“人在岗、心在责、职在位”的紧迫感投入到“开门红”工作中，全力让目标提起来、节奏跑起来、氛围热起来，在全行掀起新一轮“开门红”工作热潮。

　　就做好下一步工作，方军周要求：一是抢抓机遇，乘势而上。面对日益激烈的竞争态势，要不断化挑战为机遇、变压力为动力，进一步增强做好“开门红”工作的责任感紧迫感，按照“精准研判、精细管控”的要求，拧水分、找落点、拓思路，快速高效锁定客户，持续在存贷款工作中扩成果、添动能，切实将工作抓紧抓实抓出成效。二是突出重点，抓出成效。要理清工作思路，明确工作重点，找准工作发力点和突破口，秉承“抓大不放小、大小结合”的理念营销精准客户，做到重点突出、路径清晰、责任明确，以重点工作突破带动整体工作提升，切实加快工作成效。三是统筹兼顾，整体推进。要统筹“改革化险、业务发展”一体推进，以“整村授信”和“网格化营销”为抓手，聚焦管控“两率”压降，全力推动各项工作走深走实。四是上下协同，凝聚合力。全行上下要聚焦“一个目标”，做到上下贯通、条块结合，相向而行、双向奔赴，心往一处想、劲往一处使，凝聚起全员团结奋战的强大合力，确保以实绩实效向省行党委、市办党组交上一份满意的答卷。

　　人勤春来早，奋进正当时。此次会议既是收心归位、调整状态的收心会，也是谋划部署、推动工作的推进会，更是鼓劲打气、加压奋进的动员会。参会人员纷纷表示，要以此次会议为契机，坚定信心、振奋精神，克难攻坚、真抓实干，坚决打赢“开门红”这场硬仗，奋力开创博爱农商银行转型发展新篇章。