河南经济报记者 杨磊 通讯员 赵泽轩 黄海燕

　　“打造‘职工之家’，旨在围绕职工需求为职工提供精准服务，更重要的是引导企业提升职工生活品质、塑造幸福生活环境，真正将工会关爱送到岗位上，这种建家更加实用……”一位西峡农商银行基层工会干部对引入共建力量打造职工之家模式颇有感触。

　　近年来，西峡农商银行充分利用党群、工会联系职工纽带作用，通过民主管理、出彩农信、暖心驿站、活动之家、学习培训，引入共建力量打造“职工之家”。

　　“民主管理”凝聚力量。西峡农商银行工会积极完善职工民主管理制度，把推进党务、行务公开作为实施民主管理、民主监督的基本形式和主要载体，通过多种形式解决职工关心的热点、难点问题。在经费管理上，积极主动接受职工监督，做到经费开支公开化，密切了干群关系。同时借助职工代表参政议政的民主权利，落实职工提议和提案批办事项。

　　“能力提升”融创力量。该行通过“三基”建设，打造“出彩农信人”出彩路。通过金融知识竞赛、岗位练兵活动，引导干部职工学习新知识、新技能，提升职工勇于担当、干事创业的自觉性;通过“管产研学用”活动载体，引导青年员工利用专业知识开展调研，进一步增强金融人才队伍建设;通过先进引领、典型示范、宣传推介，传递创先争优正能量，促使出彩农信人脱颖而出。

　　“暖心驿站”传递力量。该行从关心职工生活、解决职工问题出发，发动全行为患病职工捐款，关心其健康状况和治疗情况，重要节日前看望慰问，使患病家庭深深感受到组织的关怀和温暖。该行还组织职工积极参与爱心募捐活动，多次为困难群众、残疾慈善事业等捐款、捐物，彰显农商银行大爱魅力。

　　“活动之家”彰显力量。该行倡导快乐工作、健康生活的理念，每年开展职工体检，建立职工健康档案。加强“职工之家”的硬件建设，开展丰富多彩的活动，充实了职工的精神文化生活，增强了职工的凝聚力，让职工有了“以行为家”的归属感。通过完善“五小”建设，提升了职工的“幸福指数”。

　　“学习熔炉”锻造力量。西峡农商银行推行学习培训常态化，采取自学和集中培训的方式进行理论知识和专项业务培训，从效率、能力等方面提升职工素质。充分利用新媒体传播学习载体，组织线上学习，宣传先进典型，推动形成崇尚学习、争当标兵、强化履职的良好氛围。近年来，该行通过开展条线条块学习培训，加强复合型人才培育，不断提升干部职工的业务能力和履职水平，促使金融骨干人才脱颖而出。