河南经济报记者 杨磊 通讯员 王景雷

　　为切实做好节后各项重点工作，扎实推进“开门红”营销竞赛活动开展，漯河市郾城区农信联社在春节假期后上班第一天就召开专题工作会，要求全辖干部职工收心归位，迅速投入工作状态，全力冲刺首季“开门红”。

　　会议通报了1月份业务营销竞赛进展情况，分析经营形势，查找差距不足，并从五个方面对下一步重点工作进行安排：一是收心归位，迅速进入工作状态，做到人到岗、心到位。二是凝心聚力，针对“开门红”存在的短板弱项，剖析落后原因，细思破局之策，确保圆满完成省行分配的目标任务。三是及早谋划，对照省行年度工作要求和发展规划，明确方向，锚定目标，突出重点，强化举措，扎实推进年度各项重点工作开展。四是强化督导，班子成员、包社部门深入基层一线，为基层社的业务发展建言献策，抓住关键、点拨思路，帮助落后信用社实现弯道超车;工作上讲政治、顾大局，做到令行禁止。五是严守纪律，把规矩融入日常，把纪律放在心上，积极营造风清气正的工作氛围。

　　会议最后强调：春节假期已经结束，新的征程已经开启，希望全辖干部职工迅速收心归位、立即投入工作状态，以昂扬向上的干劲、百折不挠的韧劲、狭路亮剑的拼劲，全力推动“开门红”及年度各项重点工作开展，确保实现首季“开门红”，为2025年取得更辉煌的成绩奠定坚实的基础!