河南经济报记者 杨磊 通讯员 吕冰亚

　　为迅速调整员工节后工作状态，全力推进“开门红”工作，2月5日，宁陵农信联社召开春节收心暨2025年“开门红”一月份工作阶段性总结会。联社领导班子，各部门、网点负责人，运营主管，客户经理代表参加会议。会议由联社党委委员、纪委书记、监事长张健主持。

　　联社党委委员黄松首先详细通报了开门红进度，指出各项任务指标经营整体良好，为全年工作奠定了良好开端，全辖要继续保持良好的精神风貌和工作干劲，积极进取，再接再厉。同时，他还传达了省行关于旺季营销的通知，强调在旺季营销方面，要紧紧抓住客户资金流动频繁、业务需求旺盛的契机，积极拓展客户资源，提升金融服务质量。

　　为激励全员奋进，会议对在“开门红”工作中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰。联社领导班子为获奖代表颁发奖牌。

　　先进单位分别作了典型发言，分享了在拓展客户、营销产品、提升服务等方面的成功经验和有效做法。会议指出全辖要以先进为榜样，互学互鉴、取长补短、共同提高，立足岗位、奋发进取、创先争优，共同为单位改革发展作出积极贡献。

　　联社党委委员、副主任王军强调做好一季度不良资产清收工作对于改革化险的关键意义，要求全员务必高度重视，进一步转变思想观念，提高思想认识，提前谋划推进，将不良资产清收处置工作与存贷款等业务一体部署落实。

　　最后，联社党委书记、理事长李新英作总结讲话。充分肯定了全体员工在春节期间坚守岗位、积极营销取得的阶段性成果，同时针对当前工作中存在的问题，提出了明确要求：一是收心归位，迅速进入工作状态，拉满弓、紧好弦，迅速进入正常工作状态，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到开门红工作中。二是强化责任担当，对照任务清单，紧盯经营效益指标、业务考核指标，抓大不放小，坚持齐头并进，针对重点目标、重点项目和重要业务，做到心中有数、心中有招，为首季开门红竞赛活动以及全年经营目标任务奠定良好的基础。三是结合整村授信和网格化营销工作，不断创新营销方式，提升服务水平，深入挖掘客户需求，优化金融产品组合，提高服务效率和客户满意度。四是加强协作，形成工作合力，部门之间、网点之间要密切配合，资源共享，及时有效的解决工作存在的问题，共同推进开门红工作取得圆满成功。

　　此次会议的召开，为全体员工明确了方向，提振了信心。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，紧紧围绕会议工作部署，攻坚克难，奋发进取，奋力夺取首季开门红的全面胜利。