河南经济报记者 杨磊 通讯员 李朝奎

　　2月6日夜晚，商城农信联社在综合楼大会议室召开2025年1月份业务经营分析暨“开门红”竞赛活动推进会，联社班子成员、中层正副职及机关包社人员共79人参加会议。

　　会上，风险管理部首先对2025年一季度“开门红”业务竞赛活动开展情况进行通报，并结合具体情况对后续工作提出具体意见建议。随后，联社班子成员就各自分管工作进行通报分析，明确指出了下一步重点努力方向，对相关工作作了具体安排。

　　会议要求全体人员要立即收心归位，迅速进入作战状态，切实增强紧迫感和责任感，找准短板差距，理清后续思路，采取针对措施，全力以赴投入“开门红”营销竞赛活动。围绕下一步工作开展，会议强调：一是认清形势，压实责任，突出实绩实效。要进一步压实责任，坚决克服节后倦怠思想，以饱满的热情、务实的作风全身心投入到各项工作中;要紧盯业务营销拓展，切实强化服务意识;要牢固树立“主动作为、创新有为”的工作意识，提升专业能力，以实际行动展现责任与担当。二是锚定目标，抢抓机遇，强化执行落实。各信用社(部)要保持充足干劲，增强目标意识，统筹谋划、强力推动;要紧盯任务目标，聚焦重点领域，切实转变作风和思路，奋力推进时间任务同步;包社人员要深入网点，坚持问题导向，切实解决实际困难。三是抢抓机遇，攻坚冲刺，突出目标导向。要细化任务分解，理清工作思路，明确措施策略，奋力推进攻坚任务;要对照先进单位，认清短板差距，尽快找到破局措施，争取迎头赶上。四是立足长远，坚守合规，坚持统筹兼顾。要加强基础管理，认真落实岗位职责，严把风险关口;要加强风险隐患排查，加大网点安全检查频次，强化安全生产管理;要强化责任担当，以高度负责、积极主动的态度，统筹做好服务提升、舆情管控等基础工作。