河南经济报记者 杨磊 通讯员 郝金磊

　　“开门红”活动竞赛开展以来，博爱农商银行认真落实省行党委、市办党组和县委、县政府各项决策部署，强化营销手段，在增存揽储营销贷款上持续发力，全行上下一级抓一级、层层抓落实，以时间换空间，点燃了存贷款营销“第一把火”。截至目前，该行存款较基期上升2.4亿元。

　　抓动员，全员揽储。年初以来，博爱农商银行广大干部职工群策群力，迎难而上，通过开展多项工作促进业务有序提升。为推进活动顺利进行，该行召开动员大会，定目标、分任务、抓落实，建立班子成员包片区、部门经理包支行的权责机制。同时，设置奖惩机制，根据部门和个人完成任务的情况进行奖励和处罚，做到“人人身上有指标，人人肩上有责任”，在全县上下掀起一轮存款营销热潮。

　　“走出去引进来”，赢得大发展。坚持领导带头、以上率下，层层立标杆、做示范，广大领导干部冲在一线、干在最前，带头进网点、进市场、进客户，与基层员工同吃、同住、同营销，积极与当地政府、企事业单位、医院学校对接，为各项业务发展开源。同时，辖内15家支行、32个营业网点利用金融知识宣传、旺季方案、月山寺庙会等活动大力营销存款产品，积极挖掘潜力客户、寻找新客户。

　　为客户提供“一对一”专属服务作为营销亮点。面对日益激烈的市场竞争，博爱农商银行始终在客户质量和客户范围上下功夫，建立VIP客户台账，着力扩大优质客户群体，夯实存贷款基础，确保业务的可持续增长。在提升客户范围上，辖内各支行进社区、进校园，建立“网格化”营销模式，积极发掘潜在客户，大力推广博爱农商银行各项存贷款产品，以点带面，迅速打开局面。

　　乡看村，村看户，群众看干部，博爱农商银行领导干部亲自带领员工进入各乡镇，通过与当地乡村干部对接，召集村民开展活动，设讲座、发放宣传资料、宣传品，将金融知识微课堂、普惠金融知识、金融产品等带进田间地头。结合外出务工人员返乡之际，及时开展资金组织旺季回笼工作，各项业务取得了突破性进展。

　　在下一步工作中，博爱农商银行将把发展普惠金融的重点放到农村，通过实实在在的惠民金融服务，不断增强农民的获得感，正在努力把更多信贷资源投入‘三农’领域，让广大农民享受与城镇居民相同的现代金融服务，为助力乡村振兴注入强大的金融能量，与农同行，助农成长，伴农辉煌。