河南经济报记者 杨磊 通讯员 王娟

　　为进一步压实“开门红”工作责任，分析业务发展短板，研究调整工作思路，督促推进各项重点指标，2月5日，义马农商银行召开2025年一季度开门红工作推进会，领导班子、各条线管理人员和支行负责人参加了此次会议。

　　会上，各支行汇报了“开门红”各项任务完成情况及下一步工作措施。针对目前相对落后的局面，行长周新超提出了要求。一是找准问题，实现业务新突破。各支行、营业部要紧盯各项指标，结合自身情况做好营销工作，用好、用活目前的利率政策。二是团结一心，做好全员营销。针对目前业务停滞不前的状态，机关人员要到帮扶机构与基层一起抓营销、拓客户、解难题，要坚持“走出去”战略，加大对重点单位、机构、企业的营销力度。三是奖惩分明，提升工作成效。对各项业务指标和全员营销进度实行日通报和表彰奖励制度，激发全员工作热情，不断提升工作成效，给2025年开门红工作交上一份满意的答卷。

　　会议期间，各分管领导对分管工作进行了具体安排，要求各条线、支行要抓住开门红黄金营销期，务实担当，真抓实干，全力完成各项工作任务。