河南经济报记者 杨磊 通讯员 胡晓彭

　　2月7日下午，安阳相州农商银行召开2025年一季度“开门红”业务竞赛活动推进会。该行领导班子成员、全体中层干部及客户经理代表参加会议。

　　会上，该行党委书记、董事长李鹏飞向全体员工致以诚挚的新春问候，并针对“开门红”工作，提出五点具体要求。一要加压收心，调整状态。全体员工要迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到新一年的工作中;支行班子成员要率先垂范，轮流站大堂，切实掌握柜面业务实际情况和客户真实需求。二要深挖潜力，争揽存款。条线部门要收集各支行存款营销中的问题，深入剖析原因，制定切实可行的改进措施;支行行长要发挥主观能动性，明确目标，细化措施，加强与客户的沟通联系，及时反馈市场动态，捕捉存款增长点，确保存款业务稳步增长。三要优化服务，贷款加速。要抢抓春节期间贷款营销的有利时机，坚持客户至上，提升服务品质;客户经理要严格遵守规章制度，高效办理贷款业务，确保贷款投放速度与质量并重。同时要加强金燕e付营销宣传，为客户提供全方位的金融服务。四要加强沟通，严防流失。客户是银行最宝贵的资源，加强客户走访和沟通是防止客户流失的关键。各支行要加强对存款和贷款客户的走访力度，及时了解客户需求和反馈，加强与客户的联系和互动，确保存量客户不流失。五要强化作风建设，提升效能。支行与机关人员要提升工作效率，营造积极向上的工作氛围，推动各项业务更好更快发展。

　　党委副书记、行长王强对全行“开门红”工作安排。针对下一步工作，强调一是形势要认清。面对当前复杂多变的金融形势，全行员工要迅速响应，摒弃等靠思想，主动出击，扎实做好小额贷款投放工作。二是思路要理清。各支行要结合自身业务短板，认真分析对公存款和对公贷款等关键指标，明确发展方向和目标;条线部门要加强指导，为业务发展提供有力的支持和保障。三是政策要灵活。要坚持客户至上理念，灵活调整贷款利率水平，满足客户的多元化需求;条线部门要制定科学合理的利率指导意见，引导业务健康发展。四是培训要加强。要加强人才队伍建设，加强培训和学习，提升员工的专业素养和综合素质。通过举办培训班、开展业务交流等方式，不断提高服务水平和业务能力。五是督导要强化。领导班子和中层干部要加强对重点工作的督导和检查力度，确保各项政策措施落到实处。

　　纪委书记、监事长李海利对不良贷款责任认定、员工工作作风、员工异常行为排查等工作安排。

　　党委委员、副行长赵宪玺对不良清收、抵债资产处置等工作安排。

　　行长助理侯明丽通报全行2025年一季度“开门红”业务竞赛活动开展情况，并就对公存款营销、零售贷款营销、网络金融等工作安排。

　　会议现场对“开门红”业务竞赛活动月度先进单位和个人进行表彰颁奖。“开门红”业务竞赛活动1月份先进单位作典型发言，落后单位作表态发言。