河南经济报记者 杨磊 通讯员 王雪娜

　　春节假后，为及时收心提神，总结经验，补齐短板，2月6日下午，舞阳联社组织召开2025年“开门红”业务推进会。

　　会上，联社领导分别对分管工作进行详细安排，1月份综合业务落后网点文峰社、辛安社、上澧分社负责人进行表态发言。联社党委书记、理事长孙涛总结讲话。

　　会议要求在接下来的工作中要坚持三个“务必”：

　　务必认清目前形势，坚持务实作风。目前“开门红”工作存在的问题，如存款“时点”指标落后、存款“日均”数据优势拉低等问题，要迅速找到状态，抢抓机遇，克服“转身慢”现状，针对营销不充分主要矛盾，要树立营销第一意识，坚定既定工作思路迅速推进工作。

　　务必抓牢关键时段，发力聚焦精准。要抓好2月份这一关键时间，一是全员上岗，盯紧厅堂营销，把客厅服务做好;二是聚焦抓牢重点客群;三是利用发挥好各种优势;四是坚持多法并举;五是坚持领导带头全员发力。

　　务必积极主动推进，确保执行落地。要从六个方面即：计划是否制定、措施是否明确、人员是否分工、是否组织动员、是否推动落实、领导是否带头来检验保障工作推进的效果。

　　会议同时对“整村授信”、存量贷款管控、近期稳定工作作出安排。