河南经济报记者 石桂林 通讯员 谢东孚 赵梦衍

　　新年伊始，为充分发挥重大项目对经济发展的带动作用，漯河市城乡一体化示范区坚持优化服务质效，强化要素支撑，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞进姿态，铆足干劲，大抓项目，奋力夺取第一季度开门红。

　　抓服务促投资。成立工作组，对全区第一季度重大项目全面开展督导服务活动，坚持工作在一线落实、问题在现场解决，推动形成更多项目投资和实物工作量。推动续建项目尽快复工达产，逐个项目传达“能复尽复”要求，统计复工项目上工人员和机械情况，优化施工组织安排，加大人员、资金、设备投入，落实质量安全保障措施，督促项目单位加快复工复产进度。截至目前，示范区16个在建项目已全部复工，复工率100%。推动计划新开工项目开工建设，围绕规划设计、用地审批、工程招标、资金落实等工作内容和关键环节，梳理存在问题，逐一明确责任单位、工作措施和完成时限，细化工作节点安排，推动计划新开工项目能开尽开。

　　抓调度赶进度。坚持大员带动、全员上阵，紧盯“抓开工、促进度”的工作目标，强化调度、精准施策，加快重点项目建设进度，以一季度开门红拼出项目建设全年红。加强组织领导，坚持市领导分包项目制度，压实推动重大项目实施的各方责任，区领导深入一线调研项目建设，统筹协调要素保障部门、属地政府解决项目建设中的困难和问题，切实形成工作合力。掀起建设热潮，春节后第一天，区班子成员先后到漯河港、大河冷链物流园、传化物流园等重点项目调研,查看项目建设进度，了解配套设施建设、施工计划安排等情况。漯河港扩容提升工程每天有近60人加班加点工作，利用春节期间完成了土地、房屋及企业厂房丈量工作;鲁明山河颂项目每天有50余工人春节持续建设，目前四栋楼主体已经封顶;大河冷链项目每天30余人春节持续建设，目前该项目仓储中心 A 区首层混凝土浇筑完成，二层梁浇筑完成;众联冷链物流产业园冷库每天将近有30 余辆冷藏车来往装卸和运输。

　　重大项目引领。强化“项目为王”导向，突出重大项目攻关，形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的格局。2025年谋划全区重点项目39个，通过制定全年建设任务，建立台账，动态管理，跟踪项目落实和形象进度，稳定2025年重大项目基本盘。滚动实施“三个一批”项目，全力做好重大项目要素保障，着力提升项目滚动接续能力。目前7个“开工一批”项目，已全部实现开工;5个“投产一批”项目8个，目前已达效4个。稳步推进省市重点项目，坚持要素跟着项目走，持续完善重点项目资源要素优先配置机制，2025年申报省重点项目4个，总投资59.09亿元，年度计划投资16亿元，目前正按照时间节点计划顺利推进。