河南经济报记者 郭新建

　　扶沟县练寺供销合作社自1952年建社以来，在上级社和各级党委、政府的正确领导下，不断发展壮大，服务范围、服务项目日趋完善。

　　近年来，该社乘国家大力发展供销合作事业的春风，抓住机遇，迎来创新发展的第二春，焕发出勃勃生机。

　　整合社有资源 夯实发展基础

　　一方面狠抓资产清查。面对错综复杂的历史遗留问题，该社迎难而上，深入调查、科学研判，澄清社有资产权属利益关系，按照有关法律法规及《社有资产监督管理办法》，整改规范合同36份，收缴欠款十多万元，收回濒临流失土地房屋4处，依法依规有序整合社有资产、杜绝流失，确保社有资产保值增值，为开展业务创造条件。另一方面在政策研究和应用方面下功夫，争取项目、获得资金支持，通过多年的不懈努力和坚持，经过竞争评审，省供销合作总社 A类“为农服务中心示范县”项目于2024年5月落地练寺供销合作社。

　　聚焦主责主业 开展农业社会化服务

　　社会化服务是深化供销社合作综合改革的重要任务，是乡村振兴中供销合作社的主责主业。练寺供销合作社大力发展多层次、多类型的专业化服务，实现为农服务综合能力的持续提升。

　　该社采取“供销社+涉农企业”模式，搭建为农服务平台，实现“他为我用”，补齐专业短板。2020年，该社通过整合系统内资源，与认同供销合作社为农服务理念的涉农主体共建烘干厂，助农烘干、销售小麦近2万吨、玉米3万多吨，不但确保了农业增效、农民增收，又很好地解决了阴雨天气粮食不易储存、难晾晒、易霉变的难题。

　　该社采取“基层社+基层公司”组织架构，按照社企分开、资产所有权与经营权分离的原则，组建基层运营公司，推进业务发展。2023年初，供销合作社内资企业扶沟县为农综合服务有限公司应势成立，成为该社开展为农服务的直接抓手。公司现有员工12人，自有加整合社会农机具60余台(套)，有完整的农资配送体系和服务团队，具备大规模机械化耕、播、防、收、烘、储、销的能力，已入选“河南省供销社农业社会化服务主体名录库”“中国农业社会化服务组织平台名录库”，成为扶沟县供销合作社系统社会化服务首个服务主体，2024年承担政府农业生产社会化服务项目1.255万亩，供销合作社项目1.97万亩，均已完成并验收合格。2025年项目已新增签约3万亩实施中，已成为推广新品种、新方法、新技术、先进智能机械的有效载体。

　　该社采取“农服公司+村‘两委’(经济组织)+农户”模式，开展全程农业生产托管服务。发挥服务主体经营者分工精细，懂技术、懂经营、懂管理、懂合作、懂市场的特长，发挥村“两委”的组织优势，实现整村连片托管和农资带量采购，有效降低种植成本，提升生产经营水平、增强抗风险能力、促进农民节支增收、提高村集体收益，取得“农民得实惠、村集体有收益、供销社能发展”的三方共赢局面。

　　该社采取“整合农机资源+智能升级+制定标准”方式，助力农业降本增效。通过“社员带机入社”和“购新机入社分期返本”，整合社会上闲散农机具与富余资源，统一升级改造达60余台，规范壮大农机队伍，应用遥感、航拍、定位、视频监控等成熟的智能化设备和数据平台，提高服务精度，进一步提升服务水平。还购置了“耕、播、防、收、烘、加”先进新机械，制定了达到ISO9001体系认证的作业标准。做到犁耙同步、种肥同播、立体防治、无损收获，有效帮助农民降本增效、减损增收。

　　该社采取“县直公司+基层社公司+村级网点”县乡村三级一体化农资经营新格局。打通农资供应“最后一公里”直接服务田间地头，实现零距离对接。2023年8月扶沟县为农综合服务有限公司集采集配中心成立，承担政府省级储备任务，首月销售农资800多吨。同时，创新“农资经营+生产托管服务”模式，实现带量集采集配，形成全程质量可控，迅速配送的闭环体系。2024年公司完成化肥集采2427.7吨，用于生产托管土地，每吨节约成本300元，向服务对象让利70多万元。

　　该社创新“农产品销售+生产托管服务”模式，力争实现利润最大化。选择适应性强、市场需求大、经济效益高的弱筋小麦品种发展“订单种植”，通过对作物生长特性观测和产量实测，从实地走访观摩到市场需求调研，多次拜访知名育种专家和酒粮繁育、营销专家沟通交流选出晚播早熟、适合种植的高产品种“天民184”和商品属性高、品相好的稳产品种“泛麦8号”。每年签订定向销售合同2万吨。

　　该社由“大水漫灌”向“私人订制”转变，为群众提供多层次、多类型的专业化服务。因地制宜发展单环节、多环节、应急托管服务模式，有效满足多样化的服务需求，充分利用供销为农服务“国家队”设备、技术、政策优势，开展良种代繁、无人机追肥、大棚除雪、突击抢收、应急烘干、代储代售等业务，按服务对象需求开展“私人订制”业务。同时，响应国家单产提升行动，集成推广良田良种良机良法，发展针对小农户“订单种植”和种植大户“私人订制”服务，为耕者谋利、为食者造福，走出供销合作社为农服务的新路子。

　　发扬无私奉献精神 展现供销社新形象

　　2021年7月，河南省遭遇百年不遇洪水灾害，贾鲁河扶沟县练寺段堤坝随时有溃堤、漫堤的可能，防汛形势异常严峻，堤坝上物资、人员也频频告急。对此，该社倾尽全力筹备物资、组织应急抢险小分队，及时捐送应急物资，坚守一线堤坝，参与处理险情，成为政府用得上的中坚力量。洪灾过后，该社响应政府号召，免费为农户烘干涉水粮食，协助沿河村民处理小麦、玉米100多万斤，直接挽回经济损失百万元;2022年冬，因受疫情、恶劣气候等因素影响，在蔬菜大量上市的关键时期，却出现“卖菜难”问题。对此，该社采取“市场+商户+菜农”模式，第一时间深入田间地头、冷库、超市，组织直采，避开中间商，使采购成本趋零，做大本地销售。同时，联系蔬菜经纪人、批发市场把滞销品种分类发往湖北武汉、安徽亳州、浙江杭州等地市场上千吨，协调扶沟县宏源冷藏库贮存娃娃菜、萝卜600多吨，体现了困难时期“供销担当”。2023年夏季“烂场雨”和秋季“华西秋雨”期间，该社打响芽麦收购第一枪，给农民吃下定心丸，克服重重困难、夜以继日、连续作战，烘干处理芽小麦和湿玉米近5万吨，让群众减少了损失，深受当地政府和群众认可与好评。

　　该社始终牢记为农服务初心使命，发挥示范和辐射推进作用，让创新成为习惯、把实干化为本能，搭建“一站式”解决“三农”生产生活难题的综合服务平台，做好党和政府联系群众的桥梁和纽带，为乡村振兴贡献供销力量。