河南经济报记者 赵显志 通讯员 冀晓莉

　　近三年来，桐柏县人民法院审判管理工作愈加精细化，通过走好“建章立制、问题导向、闭环管理”三步棋，促进审判质效稳步有序提升、良性健康发展。2024年桐柏县法院共受理各类案件11124件，审执结10235件，均创历史新高;审判质效指标均优于合理区间，处于第一等次，案件比、法定审限内结案率、平均结案时长等7项指标位居全市法院前5、全省前30。

　　建章立制，夯实管理基础。围绕审判管理的特点和难点，找准着力点，通过完善制度办好案、管好人。先后制定了员额法官绩效考评办法、办案标兵评选办法、办案质效不达标退出机制等10余项规章制度，从制度层面激励干警想干事、干成事，形成凝心聚力的强大动力源泉，有44个集体和个人获得市级以上表彰，刑事审判庭荣获全省法院先进集体，桐柏县法院被评为全市优秀法院。

　　问题导向，紧盯弱势指标。坚持全局统筹思维。抛弃孤立看指标抓工作思想，主动研究指标之间的关联性、平衡性，以“提前谋划、功在平时”地抓好管理。通过强化判前研判、判中调解、判后答疑，提高群众对司法裁判的满意度，上诉率与去年同期相比下降2.03%，稳居全省法院前列。坚持数据会商机制。以审判数据为“矿石”，强化数据分析、测算。院党组确定由审管办牵头会商工作，有针对性地解决问题、补齐弱项。通过扁平快的会商模式，解决了执行结案平均用时较长等6个薄弱指标。坚持有解推定原则。检视问题、细化管理，将问题嵌入到每一个案件、每一项数据中研判，在分析原因中找准解决方案，超12个月未结案件比迅速下降，效果明显。

　　闭环管理，全流程监管梳理。以面为立足点，形成精细闭环模式。采用“数据表格+文字分析”形式对全院整体质效通报，对法官个人质效一周一通报、一周一点评，黄色数据提醒，红色数据警醒，确保干警心中有数、行动有方。以点为切入口，筑牢补弱增强基础。对弱势指标采用“点对点”形式签发提醒函、督办函17份，重大事项签发交办函4次，压实主体责任。以落实为关键，确保制度为管理赋能增效。细化“四类案件”监管、全面落实阅卷制度、发挥专业法官会议作用，案件质量稳步提升，发改率保持在底位运行。以评查为抓手，倒逼案件质量提升。通过初步评查、交叉评查、审委会定性的“两评一定”方式，对重点案件定期“体检”，确保司法责任制落实在每个员额法官肩上。2024年先后对46个案件开展评查，发布评查通报4期。以业绩为导向，发挥考评“指挥棒”作用。奖优罚劣，树立“多干多得、少干少得”工作导向。借助工作推进会，审判质效差的团队在会上亮相发言、红脸出汗。召开反思会，让干警时刻绷紧危机之弦，摒弃懒惰之念。