河南经济报记者 杨磊 通讯员 李晓丽

　　为深入剖析短板弱项，部署下一阶段重点工作，动员全行上下锚定目标、加压奋进，确保全面实现首季“开门红”，2月17日下午，巩义农商银行在总行六楼会议室召开2月份工作例会。总行领导班子、中层正职人员参加会议。

　　会上，党委书记、董事长陈二涛传达了近期省行及郑州市办工作会议精神，并从存款、贷款、整村授信、增户扩面等维度对全行业务进行分析，号召全行上下齐心协力、紧盯目标、精准发力，结合自身工作实际，找准差距和不足，明确改进方向，坚定不移推进各项业务，确保“开门红”任务目标圆满完成。围绕下一步工作，他提出五点要求：

　　勇于担当，忠诚履职，护航存款营销“顺利推进”。要通过宣传页、视频号等多种渠道扩大存款利率限时上浮和办业务赢大奖活动宣传力度，梳理存量客户维护名单，强化营销与客户拓展，深入分析市场和客户需求，制定针对性存款综合营销策略，提高客户黏性和忠诚度。

　　善于协同，精准分类，打造重点项目“坚实合力”。要紧盯重点行业及清单客户，用好小微企业融资协调走访机制，坚持“沉下去”“走出去”，深化业务外拓，做实基础工作;灵活运用各类产品和政策工具，在方便客户的同时，提高业务办理效率，推动全行贷款持续增长。

　　突出重点，狠抓落实，推动授信工作“扎实开展”。要深入开展整村授信和网格化营销工作，全面提升金融服务的普惠性、覆盖性。严格落实客户经理驻村制度，精细化开展整村授信，因地制宜，建立分村格、分客群的分级推进策略，一村一策。

　　加压奋进，务实肯干，确保风险管理“高效执行”。紧扣“合规为先、风险为本、规章至上”的经营理念，加强信用风险管理，严格执行贷款管理各项制度，严防新增不良贷款;加强利息逾期贷款催收力度，做好贷款临期管理，重点关注欠息客户，逐步压降风险贷款欠息天数，严控贷款因欠息而劣变。

　　理清思路，动态监测，加速安全管理“高效落实”。要持续增强安全生产意识，做到思想上重视、态度上紧绷、行动上规范，不折不扣落实安全生产各项规章制度，做实做细安全生产教育培训及应急演练，确保不发生安全生产事故及不良舆情，确保全行队伍稳定、业务稳定、大局稳定。

　　18家支行行长依次汇报了当前业务指标完成情况及下一步工作措施;领导班子成员安排了后期相关条线重点工作。

　　下一步，巩义农商银行将在省行党委和郑州市办党组的领导下，坚定信心、迎接挑战，把智慧融入工作，用行动开拓未来，奋力把“力争实现”变“确保完成”，坚决打赢首季“开门红”战役。