河南经济报记者 杨磊 通讯员 秦泽琪

　　收心归位上满弦，年味未褪“战”意浓。大年初七，新县农商银行全体干部员工迅速从休假模式切换为工作模式，收心归位，上紧发条，抢抓春季有利时机，积极投入到厅堂营销、外拓服务等紧张有序的营销活动中，信心满满开展首季“开门红”各项业务工作。

　　春节在岗抓决策，追赶任务“不打烊”。该行党委第一时间召开节后工作部署会，进一步统一思想，调整工作状态，理清工作思路，动员全体员工以更加饱满的工作热情和良好的精神状态迅速投入到工作中，严格按照时间节点抓进度，从数据短板中发现问题、找到差距，强化重点领域、薄弱环节营销力度，坚定首季“开门红”必胜的信心，全力冲刺“开门红”竞赛活动。

　　上传下达抓协调，合力绘制“同心圆”。各部室继续帮扶“下沉”，机关员工深入一线兼职“大堂经理”“客户经理”，充实网点信贷、大堂服务人员，对下沉过程中发现的问题，及时向相关条线部门和县行党委汇报讨论解决，并与网点员工共同商议，分析工作中的优势和短板，提供实质性的帮助，确保各项业务工作顺利推进，切实为基层网点业务发展排忧解难、保驾护航。

　　主动出击抓落实，跑好新年“第一棒”。各网点以首季“开门红”系列营销活动为亮点，走向街头、走向商户、走进社区、走进企业，主动了解客户金融服务需求，积极推广存、贷款、银行卡、贵金属等金融产品，面对面向客户讲解宣传，并为其送上精美礼物及满满的祝福与问候，力促实现2025年首季“开门红”。