河南经济报记者 杨磊 通讯员 李雨丝 齐盈盈

　　在2025年旺季营销活动中，淮阳农信联社柳湖信用社全体员工以饱满的热情、专业的服务和拼搏的姿态，化身“金融先锋”，用实际行动诠释责任担当，以真诚服务赢得客户信赖，掀起了一场如火如荼的“开门红”热潮。截至2月18日，该社存款余额20.38亿元，较年初上升1.06亿元，成为第二个完成2月份营销目标的单位。

　　强管理，明确分工。2025年首季“开门红”活动伊始，该社明确目标，按照“一月做实宣传、二月主抓存款、三月份聚焦贷款”的工作思路，细化分工，明确责任。一方面将奖罚分配等考核文件及时有效传达到每位员工，调动大家的工作积极性和主动性;另一方面，将营销目标合理分配，营造“千斤重担千人挑 人人肩上有指标”的竞赛氛围，责任到人，落实到位。截至2月18日，该社一骑绝尘，提前完成了突击营销阶段性目标。

　　强考核，狠抓落实。一是巧妙利用“绩效考核”这根指挥棒做好调度工作，每日统计员工任务完成情况，对完成较好的员工群内通报表扬，树立先进标兵;对连续几日落后的员工一对一谈话沟通，帮助其找对工作方法，制定相应的营销措施。二是强化员工学习培训，利用业余时间增强业务技能培训，并狠抓文明服务，提高业务办理效率。三是呼吁辖内员工通过微信、电话等方式回访客户，并将最新存贷款产品及利率精准触达客户，做好线上宣传营销工作。

　　强服务，凝心聚力。早上八点正式营业，但7点钟该社的营业大厅已经灯火通明，员工们身着整齐工装，以温暖的微笑迎接每一位客户，这是柳湖信用社的工作日常。在这里，能看到有人主动传授营销话术，有人连夜整理客户台账，有人带病坚守岗位，有人主动放弃休息外拓。正是这样一支充满热情的团队，用“蚂蚁搬家”的精神汇聚起磅礴的金融力量，将2025年的“开门红”旺起来!