河南经济报记者 刘学中 通讯员 王华

　　在河南省卫生健康委的精心指导下，漯河市卫生健康委高度重视公立医院成本核算工作，认真落实“三三四”机制(即做好“三个保障”、执行“三项制度”和聚焦“四个强化”)，持续优化成本核算工作流程，搭建成本核算体系，提升医院内部管理水平和运营效率。在近期召开的2025年全省卫生健康财务工作会议上，漯河市卫生健康委作典型发言，介绍漯河市实行财务精细化管理，推进业财融合，服务卫健事业高质量发展经验做法。同时，漯河市卫生健康委被省卫生健康委评为全省卫生健康财务工作表现突出集体。

　　紧盯目标任务，成本核算工作扎实推进。市卫生健康委制订下发了《漯河市公立医院成本核算工作实施方案》，明确提出了漯河市开展成本核算工作的主要目标。随即，各县区卫生健康委、各医院也都结合实际，迅速制订了各自开展成本核算具体实施工作方案。市卫生健康委分别组织召开了全市公立医院成本核算工作推进会和研讨会，建立成本管控指标体系，定期开展成本分析，督促全员提高成本管控意识。

　　精心组织实施，成本核算工作有力有效。一是做好“三个保障”。市卫生健康委将推进公立医院成本核算工作纳入公立医院综合改革的重要内容，督促指导各县区、各公立医院做好组织保障、制度保障和思想保障，推动医院设立成本管理领导小组，指导建立各类成本报表，不定期开展成本核算知识培训，构建成本核算工作机制。二是落实“三项制度”。市卫生健康委将公立医院成本核算作为“公立医疗机构经济管理年”活动的重要内容，切实落实管理责任，督促建立健全实物资产管理制度，研究制定费用开支标准、消耗定额和内部结算制度，完善成本核算信息化制度，夯实成本核算工作基础。三是聚焦“四个强化”。强化科室职能。市卫生健康委督促指导医院各科室设立了成本核算员，参与建立健全各项原始记录、定额管理和计量统计等制度。强化因势利导。市卫生健康委根据服务性质将医院科室划分为四大类，并将提供医疗服务所发生的全部费用按照成本项目归集到科室单元。强化分门别类。医院成本管控的原则是“全覆盖、突重点”，各医院明确各类成本控制的范围和标准，重点关注药耗及医疗设备投入与产出情况等。强化统计分析。构建以需求为导向的成本报表体系，定期进行成本分析，实现降本增效。

　　持续用心用力，成本核算工作走深走实。在今后工作中，在省卫生健康委的领导下，漯河市卫生健康委将进一步把思想和行动统一到上级决策部署上来，实施科学成本核算，不断提升公立医院内部管理水平和运营效率，服务卫健事业高质量发展。