河南经济报记者 杨磊 通讯员 李朝奎

　　今年以来，商城农信联社立足“服务三农，支持小微”的市场定位，以深入推进“整村授信”为切入点，通过开展党建共建、拓展服务渠道等具体举措，持续深耕普惠金融沃土，为助力乡村振兴提供全方位、常态化的金融服务。

　　党建引领，完善联动机制，强化沟通对接。坚持党建引领与业务发展同频共振，依托各村组、社区党支部，签订党建共建合作协议，丰富活动开展形式，与金融惠农政策宣讲、金融产品宣传推广、反诈知识普及等有机结合起来，拓展金融服务内涵，促进党建共建与沟通联络，切实增强党建与业务融合发展动力。同时，结合“整村授信”工作的深入推进，有效落实网格金融服务员制度，及时将信用社主任、客户经理照片与联系方式广泛张贴到社区村组、人员聚集地等重点区域，畅通沟通联络渠道，落实驻村金融服务工作。

　　有序推进，落实精细管理，规范实施流程。结合自身实际将“整村授信”工作纳入全年重点工作推进，对照省行“整村授信”工作指引和操作规程，明确工作职责与具体流程，细化村格管理和客户走访具体内容，结合各村组基本情况、人员状况、“一村一品”产业发展等实际，制定针对性的联动营销措施，开展特色授信走访服务。在入户走访中，按照常态推进、先易后难原则，认真梳理走访客户清单，通过高频走访、调查摸底，将走访对象落实到人，建立整村授信信息台账;在评级授信中，坚持足额授信和差异化授信相结合，灵活运用线上、线下等丰富的产品组合，实现金融服务精准匹配，有效解决产业农户和非产业农户急难愁盼的金融需求。

　　精准施策，细化营销策略，提升服务质效。将整村授信与客户管理有机结合，对不同客群采取针对性营销策略，并结合公私联动、存贷联动等措施，围绕村民衣、食、住、行及春耕备耕、秋收播种等消费和生产场景，结合农业产业化龙头企业及地方特色产业发展等实际情况，主动匹配推介适合的金融产品和服务，提供包括存贷、结算等业务在内的“一揽子”金融服务。同时，持续抓好过程管控，采取定期通报、不定期检查、考核评比、绩效奖惩等方式，对重要流程和关键点进行全过程把控，强化跟踪问效，全方位促进和提升金融服务工作成效。