河南经济报记者 杨磊 通讯员 崔少瑞

　　一季度是人流、资金汇聚的旺季，为抓住时机，推动信贷规模稳步增长，沈丘农商银行落实一揽子举措，扎实做好信贷金融服务。

　　加强组织领导。成立“开门红”工作督导小组，班子下沉一下督导，条线部门定点帮扶，充分利用节后“复工”期人流、物流、资金需求等活跃涌动的特点，重点宣传贷款业务。

　　主动送贷上门。开展主动营销服务，通过全员营销日活动，深入开展扫街、扫楼，进村、进社区、进园区等上门营销，打卡留痕，主动了解客户群体资金需求，深入开展挖潜工作。

　　强化考核激励。结合“开门红”工作方案，压实专职客户营销责任，加大非专职营销人员、条线部门转介营销力度;落实考核通报、约谈提醒、经济处罚、组织处理等一揽子机制，以考核倒逼任务进度，以问责和问效倒逼工作落实;针对区域特点，定制差异化方案，重点推广营销客户偏爱的信贷产品，着力提升获客成功率，推动贷款业务实质增长。

　　用好各方资源。依托融资协调机制和“千企万户大走访”，结合整村授信、网格化营销专项活动，积极参与政府银企对接会，走访农户、个体工商户、小微企业主等，宣介信贷优惠政策，了解客户需求并及时对符合条件的主体进行授信。