河南经济报记者 刘学中 通讯员 陈万峰 张瑞

　　为进一步增强财政工作队伍的业务能力，近期，郑州市财政局投资评审和预算绩效评价中心组织持续开展“每周一讲”业务学习活动，本次由绩效评价五室主任罗文敏以预算绩效运行监控为主题，全面讲解财政绩效运行监控方面的业务知识。

　　预算绩效运行监控向上承接绩效目标管理和事前绩效评估，向下串联绩效自评、绩效重点评价和结果应用，是确保绩效目标如期实现和做好预算执行的重要抓手。此次讲解围绕预算绩效运行监控的政策规定，从基本概述、实施步骤、常见问题、结果运用和工作思考五个方面展开，结合近五年来预算绩效监控实际操作经验，创新性总结了“十步工作法”，梳理出“收、搜、问、勘、审、析、填、写、认、报”十步实施步骤方法，结合大量典型实例，分析各部门单位预算绩效监控工作中出现的常见问题，并逐一对7类问题进行剖析和解答，明确监控结果运用四种类型，提出进一步优化绩效监控工作模式，努力提高预算绩效监控质量和效果，提升财政资金使用效益。

　　通过本次“每周一讲”业务学习活动，加深了同志们对预算绩效监控业务的理解，为今后开展预算绩效监控工作提供了宝贵经验，进一步增强预算绩效评价队伍的业务本领。下一步，郑州市财政局投资评审和预算绩效评价中心将持续开展业务学习活动，以素质技能的“硬支撑”，提升绩效评价业务“软实力”，为该市财政事业发展注入新动能。