河南经济报记者 毛云生 通讯员 李梅 李鸿

　　“这是个大好事！之前我们这个小区很破的，现在基本改造好了，住得很舒心。”家属息县淮河街道办事处西亚路的原息县粮食局家属院内，退休老干部王海亮欣喜地说。王海亮吴文是该小区的“原住民”，在这里生活了近40年，对这个小区有着深厚的感情。王大爷表示，一个基础设施老化的旧小区，在短时间内发生如此大的变化，这得益于党的好政策。改造后的小区环境非常舒适。

　　据悉，自全县老旧小区改造工作全面铺开以来，息县住建局始终立足小区实际情况，紧密结合居民的实际改造需求，将“群众满意”作为衡量工作的标尺，以“城市提质”为不懈追求的目标。扎实推进老旧小区改造工作，不仅将这一工程视为民生之基，更着力将其打造成为深得民心的幸福工程，持续满足人民群众对美好生活的向往与追求。

　　党建引领，凝聚合力，共绘新篇。息县住建局以“一盘棋”思想统筹全局，由“一把手”亲自领航，构建了“党组统筹+专班推进+部门联动”的高效工作机制。联合街道、社区及管线单位，成立了“攻坚专班”，并印发了《息县老旧小区改造提升工作实施方案》，明确提出了“一区一策、挂图作战”的战略部署，确保改造工作有条不紊地推进。

　　科学规划，精准施策，提升效能。面对老旧小区“点多面广、基础薄弱”的复杂局面，息县住建局采取了“三步走”摸排策略，即“先摸底、再设计、后实施”。全域“体检”，对55个老旧小区进行了地毯式的排查，建立了详尽的“问题清单+需求台账”，梳理出管网老化、违建丛生等12类共性问题，并据此制定了“五年改造计划+分批次推进”的清晰路径。针对零散小区改造难题，创新性地提出了“街道片区化改造”模式，将12个分散小区整合为3个片区项目，实现了统一设计、招标和施工，审批效率提升了40%，施工周期缩短了25%。在设计环节，推行“居民点单式改造”，通过召开“板凳会”“图纸会”等方式，累计收集居民意见100余条，对方案进行了32次优化，确保改造工作精准发力，实现了“雨污分流全覆盖、蜘蛛网线全入地、适老化设施全配套”的目标。

　　多元投入，共建共治，激发动能。资金不足一直是制约老旧小区改造的瓶颈问题。为此，息县住建局积极探索出了“上级争、财政补、企业投、居民筹”的多元筹资模式。紧盯政策窗口，累计争取上级资金9657万元，占总投资的56%；同时协调水电气信等企业出资约360万元，完成了12.6公里的管线改造。在引导居民自筹方面，通过政策宣讲，让居民深刻认识到出资与受益的紧密关系，激发了居民参与改造的积极性。

　　攻坚克难，疏堵点，清顽疾。面对违建拆除、安全治理等难题，息县住建局联合城管、公安等部门打出了“组合拳”。坚持“铁腕”拆违建，“智慧”护平安，对违建行为“零容忍”。通过联合执法，共拆除违建1200平方米，清理侵占绿地3300平方米，腾出空间建设了320个停车位和33处充电棚。同时，注重长效管护，推动改造后的小区及时成立业委会，引入物业“星级评价”机制，确保改造成果得到持续巩固和提升。

　　经过六年的不懈努力，息县的老旧小区焕然一新。53万平方米的老旧建筑穿上了“保温衣”，3892户居民告别了“破旧楼”和“漏水烦”。同时，还打造了28处“邻里花园”和“文化长廊”，让昔日“脏乱差”的角落变成了居民休闲的好去处。群众的口碑不断提升，2024年老旧小区改造回头看的满意度测评达到了92.6%，多位居民自发送来锦旗，感慨地说：“改造改到了我们的心坎上，老房住出了新幸福！” 老旧小区改造是城市更新的“必答题”，更是群众幸福的“加分项”。

　　通过改造，一个个老旧小区旧貌换新颜，群众的幸福感和获得度极大提升。息县住建局将继续发扬“钉钉子”精神，用匠心打磨每一个细节，用初心回应每一份期待，为谱写“美好息县”的新篇章贡献更大的力量。

　　据统计，经过六年的不懈努力，息县的老旧小区焕然一新。53万平方米的老旧建筑穿上了“保温衣”，3892户居民告别了“破旧楼”和“漏水烦”。打造了28处“邻里花园”和“文化长廊”，老旧小区改造回头看的满意度测评达到了92.6%。