河南经济报记者 杨磊 通讯员 郭靖

　　近日，修武农商银行召开二月份业务分析暨一季度“开门红”业务推进会，全面吹响一季度“开门红”冲锋号，凝心聚力、全力以赴完成一季度“开门红”目标任务。总行领导班子、全体中层干部参会。

　　党委书记、董事长宋宜洛强调，全行必须高位推动抓落实，一是认清形势，坚定信心，全力以赴提升向心力。一季度“开门红”已进入倒计时，全体人员要树牢全员“一盘棋”思想，树立不进则退、慢进亦退的警觉，把“力争实现”变为“确保完成”。二是锚定目标，克难攻坚，全力以赴提升执行力。要盯紧各项任务目标和时间节点，狠抓对公营销、实体投放、吸储增存、不良清收等工作，着力提升业务拓展质效，推动各项业务指标快速取得突破性进展。要聚焦客户需求，精准发力施策，聚焦业务重点，多元化、多渠道做深整村授信和网格化营销，保质保量推动各项业务增长。三是凝心聚力，敢于担责，全力以赴提升服务力。要强化机关服务基层，全员服务客户机制，加强协调联动，及时发现并全力破解业务拓展中遇到的一切堵点、难点问题;各条线和各支行要紧密配合，针对目标差距，快速响应、高效满足客户需求，做到肩上有担子、脑中有思路、手中有措施。四是严格奖惩，及时兑现，全力以赴提升认知力。加强统筹协调、考核督办，围绕目标奖优罚劣，及时兑现，充分激发全员工作积极性和主动性，助推开门红各项指标快速前进。党委副书记、行长魏燕平强调，要聚焦四个方向全力攻坚，一是发起全员冲锋攻坚，要统一认识，紧密围绕存款和贷款的关键指标确保任务落实，全面发起攻势;二是实施精准突破攻坚，聚焦短板、压实责任，支行班子成员带头攻坚，机关部门下沉一线，建立“问题-反馈-解决”闭环机制，协同联动解决难点堵点;三是夯实整村授信攻坚，精准施策、强化督导，围绕整村授信、清收盘活等重点任务细化台账、明确路线图;四是强化合规经营攻坚，将审计工作前置，形成上下一心、共同维护合规经营的良好氛围。

　　会上，其他领导班子成员就二月业务开展情况进行了通报，并对各自分管条线工作进行了部署安排。公司金融部、零售金融部、计划财务部分别以PPT形式作二月份业务经营分析，综合考核后进单位作了表态发言。

　　修武农商银行将举全行之力、集全员之智，以“归零”的心态、以“赶考”的状态、以“奔跑”的姿态，发起最后的总攻，奋力夺取一季度“开门红”。