漯河市源汇区供销合作社解放思想，真抓实干，以服务“三农”为出发点，高度重视社有资产管理工作，想方设法寻找突破口，借力破解遗留问题，探索社有资产监管新举措，推动社有资产保值增值，促进供销合作事业高质量发展。

　　一是借力破解区社遗留问题。2024年源汇区供销合作社借助漯河市“降五高”和拆“双违”的契机，借势发力，会同辖区街道办事处、城市管理服务等相关单位全面拆除违章建筑、收回全部被侵占房产27间，维护了社有资产的安全和完整。

　　二是澄清基层社资产家底。开展社有资产大排查，全面摸底，统计详实，将“守土有责、守土尽责、失土必追责”的理念深植心中，强化社有资产的管理。源汇区供销社成立工作专班，对下属3个基层供销社、13个营业网点的资产进行了清查摸底，对资产存量、结构及分布完成了登记造册，同时根据资产清查情况建立资产信息档案、出具内部审计报告，制定《源汇区供销合作社社有资产管理十二条措施》，保障社有资产运转安全有序。

　　三是提升资产形象，增加资产收益。充分发挥社有资产监督管理委员会职能，加强资产管理前置研究。今年以来，通过资产管理实现了资产高效利用，源汇区供销合作社党组已专题研究社有资产管理工作6次;委托第三方公司对社有资产进行管理，加强对闲置资产的盘活和利用，对原有门面房维修改造、提升形象，同时通过公开招标的形式“打包出租”，实现可持续增收。

　　今后，源汇区供销合作社将进一步建立健全监事会工作规则，全面履行监督管理职能，积极摸索、实践做好监督工作的新路子新方法，不断提升履职能力。同时借助纪检、审计、法务等部门加强供销社资产监督、资产运行，通过共同发力，因地制宜把优势资源发挥出来，保障资产保值增值。