3月21日，信阳市供销合作社第一届理事会第七次全体会议暨第一届监事会第七次全体会议召开，会议回顾总结供销合作社系统2024年工作，安排部署2025年重点工作。

　　大会认真学习传达了省社工作会议精神和省社童孟进主任对信阳市供销社工作的批示精神。

　　市供销社党组书记、理事会主任邹忠生在工作报告中指出，2024年，市供销社认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，秉承为农服务宗旨，接续推进“三大模式、五大典型、十大工程”建设，实现了农业社会化服务、农产品流通、社有企业改革、项目建设等重点工作的跨越发展，高质量承办了全国供销社农业社会化服务试点工作现场会、全省农业社会化服务暨县基一体化管理工作现场会，得到市委、市政府和省供销社主要领导的表扬和肯定。

　　邹忠生强调，2025年，全市供销社系统要以服务“三农”为根本宗旨，按照市委“1335”工作布局和省社“2+6+N”四梁八柱架构体系建设要求，聚焦主责主业，持续深化改革，进一步推动农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等重点工作高质量发展，扎实推进三项改革和五大体系、五大平台建设，不断完善体制机制、拓展服务领域，着力提高供销社为农服务综合能力，在推进乡村全面振兴和农业现代化建设中实现新发展、做出新贡献。

　　邹忠生要求，要实施三项改革，进一步巩固发展基础。深化社有企业改革，完善企业治理结构，逐步提高企业经营效益，进一步稳定传统业务，推动社有企业创新发展;聚焦基层社改革，有序推进基层社恢复重建，创新组织形式与运行机制，提升基层社服务能力;推进联合社治理机制改造，完善联合社治理架构，强化行业指导与服务职能，推进联合社机关建设，提升协同发展效能。要建设五大体系，打造五大平台，不断提高发展质效。推进农业社会化服务体系建设，打造“信农服”平台;推进农产品流通网络体系建设，打造“信农拼”平台;推进冷链物流网络体系建设，打造“信供达”平台;推进再生资源回收利用网络体系建设，打造“信惠收”平台;推进社有资产运营服务体系建设，打造“信资通”平台。要推进两项建设，切实增强改革保障。持续加强党的建设，进一步抓好政治建设、基层党建工作和党风廉政建设;持续推进监事会建设，加强作风建设，提升供销文化自信，全力服务工作大局。

　　市供销社党组副书记、监事会主任陈咏作监事会工作报告时强调，全市供销社系统监事会要紧紧围绕市社中心工作，稳中求进、守正创新，进一步完善机制，切实履职尽责，聚焦主责主业，强化机制创新，履行好监督检查、系统指导、调查研究等职责，以高质量的监督工作成效，推动供销合作事业持续健康发展。

　　会议按照程序对理事、监事进行了相应调整，通报表扬2024年度全市供销合作社系统综合改革发展先进单位。淮滨县供销社、光山县供销社、固始县供销社、息县供销社、市供销电商公司等五个单位进行了大会交流发言。

　　市供销社领导、各县区供销社理、监事会主任、基层理事，市供销社机关干部，直属公司班子成员、子公司经理、书记参加会议。