河南经济报记者 杨磊 通讯员 董佩华

　　3月21日下午，山阳联社组织召开2025年度工作会，联社班子成员及全体中层干部共30余人参加此次会议。

　　会上，联社党委书记、理事长杨国庆就如何做好2025年各项工作提出了要求。

　　以“发展”为底，加大信贷投放力度。充分借助“千企万户大走访”等有利契机，组织客户经理深入走访“网格”客户，准确把握经营状况、详细了解金融需求、科学匹配总行产品、优化提升办贷效率，确保做好应贷尽贷、不留一户。同时，聚焦辖内重点产业、核心企业需求，充分运用“双层额度”授信模式，在严控整体风险的前提下灵活商户授信，确保服务精准高效，全面做好金融“五篇大文章”。

　　以“化险”为基，降低信贷风险隐患。要全面梳理表内外不良贷款清收台账，主动摸排资产线索，积极与贷户沟通、协商处置计划，加大现金清收力度。同时积极推进诉讼进程，按照“应诉尽诉、能诉快诉”的思路方法，加快对已违约的客户发起诉讼清收，强力推动清收工作见实效。要严格落实贷款“三查”和审贷分离制度，前移信贷风险关口，强化贷款全流程管控，切实提升新发放贷款质量，确保当年新拓展客户零不良，坚决杜绝“前清后增、边清边增”现象发生。

　　以“降本”为要，提升经营管理质效。要严格遵循质量效益导向，在做好信贷投放传统盈利业务的同时，压降存款成本、优化运营成本、用活非生息资产、拓展中间业务、丰富金融市场业务等，推动资金使用效率最大化。同时按照“必需费用节约出、可压费用绝不出”的原则严格做好费用把控，做到“笔笔有预算、笔笔有收益”。

　　以“合规”为魂，筑牢稳健发展防线。要制度化、常态化开展审计检查和问题整改工作，对风险隐患做到早发现、早处置、早化解;要紧盯重点领域、重点环节、重点岗位，对违规违纪问题做到“发现一起、惩处一起”，营造风清气正的干事创业环境;要牢固树立全员合规意识，组织开展专题培训、知识测试、警示教育等，引导全员做到知敬畏、存戒惧、守底线 ，助推联社驶入审慎稳健经营“快车道”。

　　联社党委委员、副主任崔柳就存贷款营销工作进行部署安排。

　　联社党委委员、副主任路建超对2024年纪检工作情况作了报告，并对2025年相关工作进行部署安排。

　　联社党委委员、副主任薛少勇对不良贷款清收盘活工作进行部署安排。