河南经济报记者 杨磊 通讯员 蔡宗洋

　　为增强实干本领，改进工作作风，促进业务发展，新县农商银行围绕“后台服务前台、机关服务基层、全员服务客户”的理念，深入推进学习型机关建设。

　　强化领导、全员参与。今年2月以来，新县农商银行党委加强组织领导，明确牵头部门，精心制定培训计划、明确培训目标、立足实际情况，确立每周五为“机关学习例会日”。通过集中学习与自主学习相结合的方式，推动培训有序展开、持续强化培训效果，实现机关干部员工全覆盖，确保培训学习人人参与、培训成果人人共享、培训内容入脑入心。截至目前，利用“机关学习例会日”共开展集中学习6次，累计参训300余人次，极大丰富了机关干部员工的理论知识。

　　聚焦短板，以学促干。为达成预期学习效果，新县农商银行机关各部室按照集中学习培训计划安排，聚焦短板不足，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，结合当前全行工作部署，紧贴工作实际内容与需求，常态化开展“讲理论、讲政策、讲业务”活动，县行机关14个部室负责人就各条线当前业务重点内容进行轮流宣讲，要求既要“学得好”更要“讲得好”，鼓励员工提出工作困惑、畅谈落实办法、分享学习心得，深化对业务的理解和掌握，积极破解发展难题。

　　固化成果，重在落实。坚持问题导向、效果导向，注重学用结合，做到学以致用，增强学习的针对性和实效性，提升学习的吸引力和感染力，努力营造比学赶超的浓厚氛围，让学习成果切实转化为增强员工素质、提升业务能力的内在动力。树立“一盘棋”思想，加强县行机关内部综合协调，做到各司其职、相互配合，形成勤联系、常交流、多协商的工作机制，真正提高机关服务水平，为服务基层网点和广大客户注入活力和能量。