河南经济报记者 杨磊 通讯员 王帅

　　2024年，农发行三门峡市分行精准聚焦关键领域和薄弱环节，实行倒排工期、挂图作战、清单推进，着力提升工作质效，基层基础稳步夯实。

　　市分行党委认真履行主体责任，从严要求各级党组织在组织设置、教育管理、工作机制、组织生活、支部建设、党建载体和基础保障等七个方面做到标准化规范化，并组织开展“回头看”检查，全面提升基层党支部建设质量。

　　聚焦工作中的难点、痛点和堵点问题，紧扣六项重点工作任务，逐项细化具体目标及重点措施，发挥党建联系行优势，班子成员带头奔赴一线实地调研走访营销38人次，帮建支部、帮带干部、帮解难题，全面激发县级支行发展内生动力。

　　从加强班子和队伍建设、找准发展路径、加大激励奖惩力度、优化人员配置、理清发展思路等方面制定具体措施，按照兼顾驱动性和可实现性的原则，确定五项目标上下联动、全力攻坚。较2023年末，辖内5家支行进步明显，其中卢氏支行进步94个位次、陕州支行进步78个位次。

　　将养老保险改革作为一件大事要事，成立工作专班，开展3轮人事档案专项审核工作，按照上级行要求精准认定“四类”人员，更新上传全行195人次的养老保险账户，做到账户相符、账账相符。

　　认真做好干部选育管用工作，新提拔调整科级干部13人次，提拔聘任业务正副经理3人次，队伍梯次化、年轻化、高素质化建设成效凸显。为总省行培养输送人才4人，上下交流6人次，新发展党员3人，全行上下队伍素质能力显著提升。

　　充分发挥工团组织桥梁纽带作用，充分激发全行职工主人翁意识。在省分行举办的篮球比赛中，男、女队是全省唯一双参赛进入决赛的队伍，分别取得冠军、季军的好成绩。在省分行职工文艺汇演中荣获三等奖。

　　2025年农发行三门峡市分行将立足农业政策性金融职能，持续以高度责任感和使命感以及改革创新精神全力服务乡村振兴和推进高质量发展。